价值工程与分析简介.pptxVIP

;企業面臨的兩大課題;企業經營課題;RD的重要課題;開發新產品及改善產品品質應考慮的問題;為什麼產品還有改善的餘地;設計人員不喜歡VE的理由;JEMCO對VE的改良;機能研究(VE Job Plan)之進行方法;對象的選定 1. 設計方面: - 設計期限短而倉促者 - 技術水準要求過高者 - 機能復雜的 - 其它制品亦適用之創意(水平展開) 2. 銷售方面: - 顧客要求要VE者(通常是Cost down或機能不足) - 要擴大銷路者 - 顧客有抱怨者 - 接新生命周期期限的(找新生機);3. 製造方面: - 成本比例高的 - 不良率高的 - 技術水準高者 - 量大者 - 太多檢測者;前言: 要回答“其作用是甚麼”的質問時,必需精曉所選對象有哪些作用,限制條件…等等訊息 目的: 以釐清物的價值,以掌握真正的機能需求,以使改善能朝正確方向前進 要點: 1. 應收集符合行動目的的情報 2. 確認所欠缺之知識並建立收集計劃,以回答其作用 是什麼的質問 3. 情報是以雙腿跑出來的; 4. 收集情報之原則: - 想知道什麼 - 目的明確化 - 收集到何种程度 - 情報的質與量 - 何處收集 - 來源 - 何時收集 - 時機 - 如何收集 - 方法 5. 情報收集要項(見下表) 6. 情報來源: 業界(最佳