建筑施工单位各部门职责.pdfVIP

项目经理职责： 1、 代表企业实施项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准 ,执行企业 的管理制度 ,维护企业的合法权益。 2 、 履行“项目管理目标责任”规定的任务。 3 、 贯彻实施公司质量方针和质量标准 ,对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面 领导责任 ,组织编制项目管理实施规划。 4 、 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理． 5 、 建立质量管理体系、安全管理体系和环境管理并组织实施。 6 、 在授权范围内与企业管理层、 劳务作业层、 各协作单位、 发包人和监理工程师等的协调， 解决项目中出现的问题，进行现场文明施工管理 ,发现和处理突发事件。 7 、 负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给 ,合理组织施工力量 ,保证施工质量和工 期，满足合同要求，处理好合同变更。 8 、 按项目管理目标责任书处理项目经理部与国家、企业以及职工之间的利益分配 . 9 、 参与工程验收 ,准备结算资料和分析总结 ,接受审计。 10、完善内部基础管理 ,指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。 商务部职责 : 1、 负责对外会议的组织工作，配合办公室提前做好会议的准备工作。 2 、 负责业主、设计院等的文件的接收 ,整理后交由办公室归档。 3 、 在项目经理部的领导下，负责本工程合同管理、施工预算、施工计划、验收计价、成本 核算、劳动定额等工作。 4 、 负责合同管理，执行合同 ,按业主的要求，报送有关合同的资料。 5 、 编制各项计划 ,合理调度，监督计划执行 .按时向业主提报各阶段施工计划 ,及时完成统计 报表。 6 、 编制验工报表 ,及时组织工程验收。 安质部职责 : 1、 在项目经理、副经理的领导下，负责本工程的施工安全、环保、现场文明、现场治安等 工作。 2 、 负责本工程的安全体系的有效运行，负责制定安全规划 ,安全生产制度并报项目经理批 准，对工程安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。 3 、 参加业主组织的安全检查及事故的调查分析和处理工作 ,跟踪检查整改措施的落实情况。 4 、 经常深入工地 ,发现违章操作和忽视安全的现象有权制止和纠正。 5 、 负责本工程的环境保护工作 ,制定环境保护规划 ,监督执行环境保护的执行情况。 6 、 负责本工程现场文明工作 ,制定现场文明计划 ,督促现场文明的执行情况。 7 、 负责编制本工程的《环境管理计划手册》 , 《健康、安全、文明施工及治安管理手册》 。 8 、 负责现场治安工作，与地方公安或派出所联系 ,保证施工人员安全。 9 、 在施工生产过程中开展安全宣传教育工作 .做好参加本工程施工的职工及民工的安全教 育. １0 、负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止 ,直至停止施 工。 物资部职责 : 1、 在项目经理的领导下 ,负责本工程所需设备材料的供应和管理工作 ,并对其质量负全部责 任。 2 、 负责工程施工所需物资和设备的供应工作 ,综合采购信息 ,确保合格产品用于工程。 3 、 根据项目部技术部门提报的物资用计划编制详细的采购计划， 制定物资供应计划 ,明确采 购产品的各项要求及技术规范，签订采购合同． 4 、 物资采购应采用招标的方式，做到公开、公正、公平、质优价廉、投标单位应不少于三 家。 5 、 负责对设备的组织和监造 ,制定实施主要设备和材料定货和设计联络会计划，