电商企业的供应链管理研究.docxVIP

龙源期刊网HYPERLINK/ 电商企业的供应链管理研究 作者：娄若楠 来源：《商情》2020年第11期 【摘要】当代科技在不断发展的同时，互联网这一重要角色也发展的逐渐成熟，电子商务市场也在迅猛增长，与此同时，物联网的发展也被连带的给带动了起来。供应链管理在电子商务的发展中尤为重要。本文以当今发展最快的供应链京东商城为分析起点，京东商城采用独特的自建物流系统提高产品分销效率并提供最佳反映用户体验。同时，宣布建立京东物流子集团，以建立全面开放的智能供应链网络。本文主要从供应链管理的角度对京东商城进行研究和分析，针对一些问题提出合理合理的改进建议，以促进中国其他电子商务公司的快速高效发展，并加速物流业的发展步伐。 【关键词】供应链;物流配送模式;自建物流体系一、引言 在电子商务中，供应链是至关重要的环节，但是由于中国物流与分销行业与快速发展之间的巨大脱节以及供应链管理的延迟，这些都导致电子业务发展陷入困境。本文正在研究供应链管理，以极具代表性的京东商城作为主要分析案例，通过对其现状的剖析，确定供应链管理中京东商城的供应商链，库存管理和物流配送中的各个问题，并给出一定的建议和对策。有介于此，希望本文的撰写对供应链管理的现实问题具备一定的启发和借鉴意义。 二、京东商城的供应链管理现状 （一）京东商城的采购供应现状 在产品购买过程中，京东商城选择产品制造商或制造商所指定的分销商和代理商。据统 计，到目前为止，京东商城销售的产品中有60%是直接从制造商那里购买的，其余的则选择与一般的信誉比较好的代理商合作。结果，京东商城的收益率从源头开始下降。在这方面，电子商务公司在选择供应链合作伙伴时需要谨慎。一旦确定了合伙关系，则意味着双方共同分享市场带来的机遇和挑战。 京东商城是一家电子商务公司，零售商店是一家供销公司，始终坚持纯电子商务模式，以确保货架上出售给消费者的产品质量低廉。这就是京东强调的公司性质。众所周知，B2C的本质是零售，作为B2C公司，它属于中间渠道供应商。如果公司从事零售业，那么最大的利润 来源就是总利润较低，因此对于京东商城来说，小额利润实际上是电子商务领域的跳板和重中之重。电子商务公司出售的产品可以直接报告给消费者。因此，京东商城选择使用这种直销方