房地产案场销售经理管理经验.docxVIP

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2021-09-10 发布于江苏
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房地产案场销售经理管理经验.docx

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房地产案场销售经理管理经验销售经理在销售团队的作用是精神领袖的作用,同时兼兄长和导师的职责.销售经理第一步要让团队认同和尊重,其次才是管理作用,有一套严格可行的案场制度对客户,尤其是有影响力的客户应非常了解并建立良好的关系.销售经理的职责是率先团队有效的完成销售任务,同时让客户对项目有认同感我认为用销售业绩来考核销售经理是最具衡量标准的方式，所谓成者王侯，败者寇。所有一切的努力，包括对销售队伍的管理、销售人员之间的关系协调，客户源的分析、寻找、把握，销售案场的管理艺术等等，其最终的目的就是提高你所在案场的销售业绩。如果销售业绩不行的话，那么说明你的工作是基本失败的。具体说到案场的