《生产与运作控制》第七章 .pptx

第七章 库存管理;案例：大规模库存;续;续;续;续;续;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。16:22:0816:22:0816:227/14/2021 4:22:08 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2116:22:0816:22Jul-2114-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。16:22:0816:22:0816:22Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2116:22:0816:22:08July 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20214:22:08 下午16:22:08七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 214:22 下午七月-2116:22July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/14 16:22:0816:22:0814 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。4:22:08 下午4:22 下午16:22:08七月-21 ;续;第一节 库存控制的意义和方法;⒉库存的作用;⒊库存的目的;第二节 单周期库存管理;案例：国营血库;续;续;续;续;续;续;续;◆单周期库存控制;⑵二者不一致;⒉单周期库存成本问题;续;⑵过期成本（陈旧成本、超储成本）;◆单周期库存模型与应用;式中：;■举例;续;解析;⒉期望利润最大化;式中：;解析：接上例题;⒊边际分析法;续;续;案例：中国汽车业面临库存压力;续;第三节 多周期库存管理;⒉库存成本;⑵订购成本;⑶生产准备（生产变化）成本;⑷缺货成本;◆库存控制的基本模型;⑵随库存量增加而减少的费用;⒉基本经济订货批量模型;续;LT;⑵总成本公式;续;⑶经济订购批量公式;⑷模型图示;■举例;解析;续;★库存分类系统;ABC分析法概述;ABC类型的划分;ABC类型特征;ABC分析法步骤;分析法的帕累托图;ABC分析法例题;★库存计算系统;定期盘存系统;永久盘存系统;永久盘存系统概述;永久盘存系统优缺点;两仓系统;批处理系统与即时处理系统;条形码简介 条形码的作用;条形码简介;条形码的作用;需求预测和提前期信息;;;;;