- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 公司财务概述 学习要点: 公司财务理论的历史沿革 本学科的特点和理论基础及财务地位的确立和作用 公司理财的目标及公司财物的职能,内容和管理原则等第一章 公司财务概述 第一节 公司财务理论的历史沿革及与相关学科的关系一、公司财务理论的历史沿革时间阶段内容19世纪末至20世纪初萌芽从经济学的子分支发展成初步形成一个独立的公司财务管理学科20世纪20年代至30年代发展随着工业化程度的提高,使得公司财务状况分析发展起来20世纪40年代至50年代扩展研究中心转向对现金流量、资本预算等方面,并以此为基础确定财务决策,定量分析方法出现。20世纪60年代至今综合决策化形成以估价为核心的现代财务管理理论,将决策作为重点。第一章 公司财务概述二、公司财务与相关学科的关系(一)与经济学的关系研究对象和内容的差异研究范围的差异公司财务管理学源于经济学,经济学是公司财务管理学的理论基础(二)与管理学的关系公司财务管理是管理学的分支之一经济学的关于理性人、有效市场假设等,构成了公司财务管理学的基本假定管理学的技能管理层次,为公司财务管理学提供了充分的制度框架第一章 公司财务概述(三)与会计管理的关系部门设置不同财务与会计的职能不同管理的具体目标不同管理方法不同管理意识不同第一章 公司财务概述第二节 企业的组织形式和理财环境独资企业企业的组织形式合伙企业有限责任公司公司制企业股份有限公司第一章 公司财务概述二、企业的理财环境(一)经济环境经济结构经济周期(二)金融市场环境金融市场的分类金融市场的组成(三)税收环境(四)宏观政策环境(五)法律环境中国人民银行政策性银行金融机构商业银行非金融机构金融市场与公司理财第一章 公司财务概述第三节 公司的管理目标和公司价值一、公司的管理目标基本目标:生存核心目标:发展最终目标:获利二、公司价值市场价值与账面价值公司价值与股票价格公司价值与股东财富公司价值与利润9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。第一章 公司财务概述第四节 财务关系和财务管理目标一、公司财务关系公司同其资产所有者之间的财务关系公司同债权人及债务人之间的财务关系公司同被投资公司之间的财务关系公司同国家税务机关之间的财务关系公司内部的财务关系公司内部各单位之间的财务关系公司与职工之间的财务关系第一章 公司财务概述二、财务管理目标企业利润最大化每股盈余最大化(权益资本净利率最大化)企业价值最大化(股东财富最大化)第一章 公司财务概述第五节 财务管理的职能和内容一、财务管理的职能(一)财务预测内容:资金预测、成本和费用预测、营业收入预测和利润预测方法:定性预测与定量预测(二)财务决策四个阶段: 收集信息阶段、设计方案阶段、选择方案阶段、审查评价阶段决策五要素: 决策者、决策对象、决策信息、决策的理论和方法、决策的结果第一章 公司财务概述(三)财务计划按内容: 筹资计划、投资计划、现金收支计划、财务成果计划及预计财务报表按计划期长短: 长期财务计划和短期财务计划(四)财务控制(五)财务分析(六)财务检查第一章 公司财务概述二、财务管理的内容(一)筹资管理确定具体的财务目标预测对资金的需求量规划资金的来源渠道研究各种筹资方式及其优、缺点,选择合理的筹资方式和渠道确定综合资金成本堵最优资本结构,保持资本结构的合理性(二)投资管理区定投资管理的财务目标实施投资项目的可行性研究第一章 公司财务概述制定营运资金的管理方针加强成本费用的控制强化金融投资监督(三)分配管理确定合理的财务分配政策准确处理好各项财务关系确定有效的税务方针建立完备的责任考核制度实施全面的财务分析
文档评论(0)