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- 2021-09-10 发布于北京
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教研组建设工作方案
教研组是学校基层的管理实体,是教学研究的组织形式,在学校教学
工作中起着重要的作用。一所学校的课堂教学质量,与教研组工作有着密
切的关系;广大教师是稳步提高教学质量最直接的实施者,教研组是幵展
教学工作的首要阵地。因此抓好教研组建设是提升教师业务素质、提高教
学质量的关键。我校深知教研组建设的重要性,因此在学校建设的过程中,
很大的一个举措就是 “教学管理的重心下移”,向原有的教研组发起了新
的挑战,对教研组功能进行重新认识,使教研组不仅是教学常规的落实者,
日常教学活动的组织者,而且还是教学创新的 “孵化器”。为达到上述目
的,特制定本方案。
一、创设良好的教研组氛围
“团结决定一切”、 “态度决定一切”、 “信念决定一切”,这是文
昌人的信条。教研组长要懂得领导的艺术,努力和组员创和谐民主的氛围,
创互帮互学的氛围,创勇于创新、勇争一流的氛围,让新理念、新思想和
现代教育技术成为教研组新的时尚,使教研组成为教师教学创新的心安全
港和精神加油站。教育部基础教育司副司长朱慕菊指出,要建立以校为本
的促进教师专业发展的机制,.创造有利于教师研究的氛围,使教师有机
会对改革中遇到的问题进行公幵而自由的讨论,鼓励思维的独立性与创造
性,加深教师对改革目
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