民营企业人力资源管理问题及对策研究—本科毕业论文.pdf

摘 要 随着中国市场经济的不断深化，企业竞争日趋激烈，人力资 源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参 与竞争和谋求发展的主导因素。人力资源是企业最重要的竞争资源。 本文通过定量调查、定性分析等方式对浙江民营企业的人员招聘、培 训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查 分析，认为民营企业在人力资源管理方面仍处于传统人事管理阶段， 人力资源管理机构定位低，对培训投入严重不足，且缺乏有效的激励 机制。导致的原因有民营企业对人力资源管理重视程度不够，加上受 传统中国人情关系的影响，人力资源管理的目标不清，各种管理手段 效果不佳。且民营企业生产部门效率不高、不能及时补充货源，销售 部门应收帐款回收情况不理想等问题都可以归结到人力资源管理中 去解决。要解决这一问题，不仅要提高认识，而且要不断完善人力资 源管理体系，在员工激励、人员配置和企业文化建设等方面下功夫。 关键词：民营企业；人力资源管理；问题分析；建议 目 录 1 引言 ························· 1 2 民营企业人力资源管理相关概念 ············· 2 2.1