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第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页第 PAGE \* Arabic 1 页 某小区首次冬季供暖实施情况 某小区 2010 年冬季供暖实施情况汇报 2010 年冬，根据集团统一安排某开始供暖，由我公司具体实施。 主要做了以下工作： 一、准备工作： 1、设备试运行：2010 年小区供暖工作兼顾为供暖设施试运行，由于我公司准备较早，供暖设施供暖前两周已灌水带负荷试运行，蒸汽供来后设备运行正常。 2、物业协调：协调物业做好供暖通知、登记、先收费后开通，同时按一个采暖季 90 天收费；协调物业组织好供热泵房值班人员和小区供热设备巡视人员的安排。 3、供气协议及价格：经我公司与热电公司多次协商供气价格为 元/吨，管损为 ，无供热下限约束。由物业公司与热电公司签订协议，我公司给物业公司兜底费用函。 4、供热协议：指导物业公司与小业主签订本年度供热协议，强调试运行期间费用不足可能发生供暖中断。 二、供热管理： 1、泵房管理：制定泵房管理办法及设备操作指南，规定工作人员值班办法、操作流程及应急情况处理办法并现场模拟操作。 2、平行管理：在初始供热前半个月，由热力公司设备调试人员驻场管理，同时教授物业如何操作。 3、温度监控：由于 1200 户的小区供热户数不到 300 户，热损大，我公司派出专职人员监控温度，并在 室监测室温，做到房间不冷用气平稳。 4、用水用电：与物业联合抄表共同监控。 5、管理台账： 要求值班人员每两个小时记录供气量及供热管道出水温度，为科学管理摸索经验。 要求热力公司与物业一道去业主家开通暖气并做好登记确认工作。 6、巡视检查：做好暖气开通户及未开通户的监测工作。 7、供热热线：开通供热热线及时响应业主要求及供热故障排查。 三、财务管理 1、收费：小业主签订供热协议后由物业公司组织收费，统一缴物业公司。 2、热力费支付：热力公司按月收取蒸汽费用，由物业公司按月支付。最后一期时物业公司与我单位核算本采暖季水电气总价（未含人员工资及管道维护费），确定我公司应补金额，与热电公司签订补充协议后由我公司直付热电公司。 第 1 页第 1 页 某小区首次冬季供暖实施情况 第 2 页第 2 页