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公司项目工作学习报告管理的制度 公司项目工作学习报告管理的制度 公司项目工作学习报告管理的制度 精选文档 公司项目工作报告管理制度（暂行） 第一条 为了更好地对公司各项目进行动向管理，加强处目管理的计划性和条理性，保证项目报告工作的落实，特拟定《公司项目工作报告管理制度》（暂行）（以下简称《制度》）。 第二条 经过《制度》的落实，保证公司管理层可以实时正确地掌握各项目的进展状况，了解问题，集思广益，提出改良性工作方案，妥当协调项目工作方法、进度、人员及其余资源分配。 第三条 项目工作报告分为周报和月报。项目经理提交周报和月报，月报不影响周报的提交，作为当期周报增补项目。职工向各自项目经理提交周报，由项目经理一致汇总。 第四条 项目经理不得无故不准时提交周报，如遇特别原由，一定指定熟习本项目的职工代交。 第五条 各项目经理应依据本《制度》第六条和第七条规定的内容，项目经理周 报在每周五 17 时前书面报告， 月报在每个月 28 号 17 时前书面报告。 职工周报在每周五 15 时前书面报告。以上时间遇节假日顺延。 第六条 项目周报报告内容： 1、项目进展状况； 2、目前碰到的困难与问题及拟定的解决举措； 3、需要上司有关部门协调停决的问题； 4、下周工作计划。 第七条 项目月报报告内容： 1、项目整体进度计划； 2、项目估算达成状况和详细说明。 第八条 外勤业务人员增补提交出门时间与