2021年上半年度妇女工作总结.docxVIP

Word版本，可编辑修改 第 PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 2021年上半年度妇女工作总结 篇一：2021年工作总结  2021年中工作总结  2021年的工作已经过半，在过去的工作中可以说是遇到了前所未有是挑战和困难，各项任务和指标都完成的不抱负，甚至是特别的不好，现就上半年的工作状况从以下几方面回顾与总结  一， 销售业绩：  1，天虹系统2021年1至6月销售  天虹系统2021年1至6月共销售了361，1304元，比2021年上半年的345，6460(其中含已撤柜的深南店25，3102元，常平店12，6673元，福民店19，0817元)总共上升4.48%。从各专柜表现来看深  南新店上升最高，但近两个月表现的比较差，有下滑趋势，而南山和购物广场店虽然也有所上升，但还是不够抱负，新开店只有沙河表现稍好，其他新店和老店都不尽人意，格外是观谰店，西丽店，梅林店几个老店始终未有起色！  2，岁宝系统2021年1至6月销售  岁宝系统2021年1至6月共计销售115，5541元，比2021年上半年165，6724总共下降达到-30.28%。总体表现极差，严峻拖了各项指标任务的后腿，缘由分析：1，商场整体销售不好，在目前的形势下缺乏有效的有影响的促销活动导致整体销售下降，在岁宝系统我专柜从未参与过促销活动，致使销售始终趋于比较平淡的状态。2，自己的日常管理工作没有做到位，有些环节存在着问题，格外是营业员队伍整体素养较差，比较严峻的影响了正常的销售业绩。 二：上半年的工作总结：  2021年上半年我所负责的系统没有开设新的网点，上半年除观澜天虹有调整外，其他专柜都未调整，在专柜的形象和商品陈设的维护上主要是依据总公司的具体要求整体作了一次较大的调整，同时对  各专柜柜进步行培训，在商品陈设上应当有一个提升。在人员的管理方面因多种缘由存在着肯定的问题，部分销售差的专柜因销售下滑，导致个人收入下降，流失了一些较好的员工，队伍流淌量较大，团队稳定性不够也严峻影响了销售业绩。在商品结构、库存、及其他的方面的管理也做了肯定的工作，尽量使每个专柜都合理化。但由于部分专柜销售差，货品周转不够致使滞销品率较高，而得不到有效的掌握。也没有一个有效的掌握方法。  三， 下半年的工作重点及方案：  1，以重点专柜为工作重点，保证重点专柜如南山天虹、天虹购物广场的销售的稳步增长，在平常的工作中为他们多想一些方法，重点为他们服务，激发他们的工作热忱，把握每位员工的动态，销售是团队协作的工作，每位店员都不能掉队，否则都会影响这些销售好专柜的销售。只有这些专柜的销售好了，整体的销售才能得到保证。还有深南新店近期表现的比较差，有下滑趋势，是要重点要关注的问题，必需要早想方法扭转目前不利局面。  2，挖掘几个有肯定潜力和有提高空间的专柜销售，（如：创业天虹、沙河天虹、松岗天虹以及梅林天虹）主要是商品结构和人员的配备着手，将比较好的员工调配在这些专柜，挖掘员工的潜力，争取这些专柜的销售有一个飞跃。来推动整个系统的销售提升。  3，争取改善几个不良专柜的目前的不良状况，（如西丽天虹、观澜天虹，长安天虹）必需尽快转变目前这些专柜因销售差，员工收入较低、素养低的恶性循环的状况，已经严峻的拖了整个系统的后腿，  必需尽快物色合适稳定人员，把这些专柜从每一个方面做细，来转变目前的状况。  3，加强员工队伍的建设与管理，在人员的聘请及录用上要把好关，不合格的坚决不能录用，必需保证员工的整体素养和稳定性，在员工的培训上要多下功夫，在上半年已经进行了几次有效的培训，也取得了较好的效果，在以后的工作中这些方面还有待加强。  4，加强日常巡场的质量和内容，做到每次巡场有内容、有效果，加强每次例会的质量和内容，要让员工每次回公司要有提高有收获，尽量把每个做细做好，也使自己不断提高。  总之，面对当前的困境与压力不气馁！迎接挑战，体现自己的价值！最终，盼望下半年自己能在一些方面有所突破，有所进步。  篇二：2021年品质工作总结  品 质 工 作 总 结 及 规 划  汇报人：王荐 2021年12月6日  2021年工作总结  时间飞逝，转瞬间，2021年已经过去，回顾2021，在公司领导的大力支持下，中建南方工工厂-品质部正在渐渐完善，一切尽在打造一支符合公司高速进展的品质队伍。从人员规划、编制，检测设备等方面都在扩充和加强，品质意识正在慢慢走入每个中建南方家人的心中，正如同我们的企业文化一样，“产品就是人品”，正在打造以质量和创新的中建南方品牌。在这一年中有很多进步，但是消失诸多问题，现对上半年公司品