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盘点分析优质总结计划精选报告12篇精选 盘点分析优质总结计划精选报告12篇精选 PAGE / NUMPAGES 盘点分析优质总结计划精选报告12篇精选 盘点解析总结报告（ 12 篇） 盘点解析总结报告 第篇： 盘点人员： xxx ， xxx ，xxx 和两位店员 盘点时间： 20xx 年 5 月 22 日 -5 月 23 日上午 盘点范围：库房及卖场全部货物 . 盘点操作说明： 1 ．xxx 用搬动扫码抢按着库别双双鞋扫码（共有 33 双 鞋扫不上码），手动录入电脑， 我计数， xxx 自己单独也计数。 每扫完个库，对次数，正确后进行下个仓。 计完数后，我对实物进行抽查，看看可否有空盒或有 鞋无盒的现象， 发现款有鞋无盒 （ XA487078 黑 40 码棕 39 码 各支），经就地查实是  xxx 给郏县吴发货时，漏发两支鞋  ; 再 从账上抽查察货号找实物，共查了  27 款没有发现异常。 将盘点结果导入 iPOS 系统进行比对，账存数 1863，实盘数 1859，差异 4（都鞋） ; 皮带和包没有差异。 . 盘点解析： 客户的货物摆放基本整齐，货物保存圆满，没有发现明显残破毁损状况；盘点人员对货物的货号、摆放等状况也很熟悉；有点不足的是库房有点小，摆放有重叠的部分，不 简单查察。 盘点差其他主要原因解析以下： ⑴、思虑 4 月份开业时人多，事杂，捉襟见肘，可能有 失窃或漏记销售，这是造成差其他主要原因⑵、到货时没有 查验，不理解可否有空盒或少许⑶、货号有误找不到对应的 货物⑷、抽盘不到位，没发现盒多装的状况⑸、盘点时计数 错误； 盘点结论：盘点相关人员认真，认真 ; 配合专心 ; 盘点结果基本可靠，货物管理基本能够相信。 盘点解析总结报告 第二篇： 盘点日期： 20xx 年 2 月 28 日 盘点范围：电器件、工具辅料及维修换件物质 盘点人员：科技财务、仓管员、审计监察员 、盘点方法： ．依照科技库房带给的盘点表对库房内的电器类、工具辅料及维修换件类的物料数量进行本质存货状况进行监盘。 ．在监盘过程中，执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。 ．将本质监盘结果与盘点日账面数量进行核对，得出可否存在差异并解析差异原因。 依照核对的结果，给出该次盘点结果，且由所管辖物料的仓管员及库房东管签字确认，该次盘点结果状况，送交重机监察审计部。 二、盘点状况： ．在监盘点过程中，注意观察到所监盘的物料摆放基 本整齐，物料保存圆满，无明显残破毁损状况； 盘点人员对货物的品种、摆放等状况熟悉程度较高，能在短时间内找到所需物料； 库房内库存的物料表记基本清楚，做到每种物料上粘贴了条形码作为表记； ．账面数量与盘点的本质数量切合；盘点结果数据基 本可靠，存货管理基本到达规范标准。 5. 对阀类、电器件（王负责管理）共核查 1500 项，无 盘盈亏，账物差错率 0；对工具辅料及维修换件物料（邵负 责管理）共核查 600 项，无盘盈亏，账物差错率 0；本次合 计对库房物料进行 2100 项核查，结果 0 项次物料账物不符， 共计差错率为 0； 三、盘点介绍： 整体来说，库房盘点状况优异，未出现盘盈亏现象，但 也存在以下问题； 部分阀类、电器类物料灰尘很多 介绍：加强对阀类、 电器件物料的进行必要的防尘保护； 部分货架物料摆放较零散 介绍：加强提升库房平时的 5S 平时管理，优化使用库 房货架，到达货架空间的充分利用； 部分库存已久物料与新入库物料没有区分开来存放或区分不明显 介绍：加强部分库存已久物料与新入库物料区分开来存放，便于进行库存物料做到“先进先出”管理原则； 三、盘点结论： 该次所监盘物料账物切合，无盘盈盘亏现象，表现了仓 管员对所管辖物料的有效管理，也反响出仓管员对工作的认 真尽责，具备应有的职责心。 盘点解析总结报告 第三篇： 盘点人员 : 财务人员、生产部人员和库房管理员 盘点时间 :2017 年 07 月 01 日― 07 月 02 日 盘点范围 : 库房内原资料、中间体、成品、辅材。 盘点方法 : 采用实地盘存制，依照 ERP系统 6 月底结存 量明细对库存物料逐个核对。 盘点结果以下 : 原资料 : 在库原资料有 70 种，盘盈物料有 7 种，盘亏物 料 2 种。其中氰氨基甲酸甲酯的盘盈是由于计量的误差 ; 石 灰氮盘盈主若是来货为吨袋包装过地磅，车间使用为每批投 料 25 袋共 625KG，盘盈说明每小袋的重量不足 25KG。其他 盘盈盘亏都为分料或计量误差。中间体 : 中间体的盘点开销 的时间很多，主若是物料管理员出库没做到先进先出的原 则，在库中间体批号较乱，在盘点过程中要逐记录并核对折 干量，给盘点工作带来了麻烦。中间体盘点的结果较好，基 本上账物切合，个别物料有差异，差异状