CEO怎样管供应链鲁本斯隆惠尔普公司全球供应链管理部副总裁19文档.docxVIP

第 第 PAGE # 页 CEO怎样管供应链 ——来自《哈佛商业评论》 一天下午在某公司，一位负责供应链的经理穿过长长的走廊，向 CEC办公 室走去。他一边走，一边在脑中快速整理着自己等会儿要说的话。他要向 CEO提出一个全球销售和运营规划（ sales and operatio ns pla nning, SOP流程，他要让CEO相信，建立一个世界一流的全球供应链， SOF流 程不可或缺，而这样的供应链也将成为公司的一项主要竞争优势。要说服 CEO看起来并不困难，而且这位供应链经理也准备好应对 CEO可能提出的 各种问题与挑战。然而，快走到 CEO的办公室时，他不禁自问：“为什么 的现