内部管理考核细则.docVIP

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内部治理考核细那么 篇一:部门内部考核制度 员工绩效考核方法 1 总那么 1.1 为全面理解员工的才能、习惯性和工作业绩,从而公平合理地对员工进展奖励、处分、晋升和调动,特制订本方法。 1.2 本部门负责人客观公正地考核本部门员工,积极有效地引导员工加强责任感,提高本身素养和工作效率。 1.3 人力资源部、行政部协助本部门负责人对员工进展考核,并指导、监视、检查本部门的考核工作。 1.4 考核人员评定考绩时应留意的事项 1.4.1 要实在理解该员工职务及其责任的详细内容及标准; 1.4.2 考核人应留意到其考核结果,将直截了当阻碍到下属的待遇与职位,故考核时应不

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