车间安全工作总结.pdfVIP

车间安全工作总结 今年以来 , 我车间在公司的领导下， 安全管理部门的正确指导下 , 以安全生产为中心 , 贯彻落实“安全第一、预防为主”的工作方 针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督 整改的活动 , 完善制度、夯实基础、落实安全责任，车间将安全 责任书的内容逐一分解落实到各班组、 个人， 层层签订安全责任 书，经过全车间的共同努力，较好的完成了各项生产工作任务， 未发生人员伤害事故和较大的设备事故。 一 取得的主要成绩 1 贯彻落实上级精神，增强员工安全责任岗 及时传达上级部门关于安全生产工作的精神， 认真开展安全生产 专项整治， 对安全生产工作的严峻性和艰巨性有更深的认识， 进 一步增强安全生产的使命感和紧迫感。 车间成立安全生产领导小 组，每月召开一次会议，专题研究安全生产的突出问题，对今后 的安全生产工作提出明确的要求。 车间始终保持安全管理机构稳 定，并使之不断得到充实加强。在安全生产管理上，车间坚持各 级齐抓共管的运行机制 ，坚持“安全第一，预防为主”的方针，实现目标管理，层层落 实责任，要使抓好安全生产成为车间各级骨工的自觉行动。 2 查隐患、督整改、提建议、堵漏洞 隐患险于明火 , 隐患是颗定时炸弹 , 不排除隐患 , 就难保证安全生 产。因此 , 我们勤查勤检 , 尤其对重点部位更是毫不放松 , 同时我 们要求各班组、员工共同查隐患 , 通过大家努力 ,1-12 月我们共 查出隐患 74 项，均已整改完毕 , 隐患整改率达到 100%,从根本上 把隐患消灭在萌芽状态有效保证了安全生产， 给生产的安全、顺畅奠定基础。 3 贯彻落实《安全生产法》 ，加强基础管理工作 为加强安全生产监督管理、 规范生产经营中安全行为提供了法理 依据。车间在进行大量调研的基础上，修证完善各项规章制度， 进一步规范安全生产管理。 正确把握处理“教育与认识、 管理与 落实、隐患与整改、规程与习惯、责任与追究、稳定与安全”六 个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领导责任， 落实责任追究；强化安全教育，提高全员安全意识，提高安全操 作及个人防护技能；强化安全检查，落实隐患整改，减少习惯性 违章；强化安全奖惩，层层落实。基础管理工作的稳步推进、安 全管理生产的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实安 全生产责任制、建立安全生产长效机制奠定基础。 车间明确安全生产“谁主管谁负责、 谁检查谁负责、 谁参与谁负 责”的原则，认真实施隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限 期整改按时验收， 杜绝不检查、不落实的现象。 按照“四不放过” 的原则，对发生的各类事故进行认真分析，严肃处理。车间以抓 班组建设为重点， 不断夯实安全生产基础管理， 规范班组安全管 理。 车间组织各班组每月开展一次安全活动， 要求全员参与并记录在 案。组织了全体员工参观“安全事故图片展”和学习新的 《危险 化学品从业单位安全标准化通用规范》 、《受限空间作业安全管理 规定》以及《动火作业安全管理规定》 。 4 加大教育培训力度，不断提高管理水平和操作技能 全车间组织开展全员