如何使企业内部员工分享内隐知识.pptxVIP

如何使企業內部員工分享內隱知識 知識管理課程期末報告 學生：王若華 (s9754602@cyut.edu.tw) 指導教授:李富民 老師 2008/11/24 大綱 動機 目的 文獻探討 參考文獻 預期成果 動機 內隱知識在一個組織或是企業中佔有非常重要的地位,對於一個企業的生存與否和競爭能力都有非常大的關係. 如何能夠讓組織企業內部去提昇自身的內隱知識,我覺得在現在資訊爆炸的時代是非常重要的一門學問. 目的 分享自身內隱知識與認同他人分享的內隱知識. 吸引員工主動分享的誘因. 有制度的管理內隱知識及分配存取內容權限. 提昇公司企業整體能力. 文獻探討  知識管理與人力資源管理間互動關係之探討：以台灣高科技公司為例 ISSN 1023-2842中山管理評論 2005 年12 月號 第十三卷第二期 pp.925-958 RESEARCH NOTES AND COMMENTARIES AN EMPIRICAL INVESTIGATION OF FIRM PUBLIC AND PRIVATE KNOWLEDGE SHARON F. MATUSIK* Jones Graduate School of Management, Rice University, Houston, Texas, U.S.A. 文獻探討 DEUTERO-LEARNING IN ORGANIZATIONS: A REVIEW AND A REFORMULATION MAX VISSER Radboud University Nijmegen Academy of Management Review 2007, Vol. 32, No. 2, 659–667. 預期成果 藉由員工無私的分享,達到知識的散佈及學習,可快速提昇員工的能力及問題發生時處理的態度. 完整管理內隱知識, 確保知識存取的安全性及存取權限的分配,都能夠使員工更加有意願參與分享知識的活動. 感謝各位的聆聽