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深度营销系列培训
零售商定位与发展;目 录;国内化妆品市场分析;整体市场概述;中低档化妆品发展趋势;外资品牌的经验 ;可能的竞争战略;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。17:34:4217:34:4217:347/14/2021 5:34:42 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2117:34:4217:34Jul-2114-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。17:34:4217:34:4217:34Wednesday, July 14, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2117:34:4217:34:42July 14, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20215:34:42 下午17:34:42七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 215:34 下午七月-2117:34July 14, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/14 17:34:4217:34:4214 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。5:34:42 下午5:34 下午17:34:42七月-21
;未来的营销要点;目 录;传统零售商的困境与出路;零售业的回顾与现状1;零售业的回顾与现状2;零售业发展趋势;专业化时代的百货店 ;专业化时代的百货店(续);超 市;网络商店 ;三种业态特征对比 ;零售商经营管理现状;1、行业重新洗牌,商家众多,其他行业已进入微利时代;
2、经营水平较高的商家将占有市场80%以上的销售份额;
3、国内外大型超市的崛起和迅速扩张。
(沃)(北京华联)(百安居)(东方家园);传统零售商的出路;门店经营业态的选择1;门店经营业态的选择2;进行门店的正确定位2;小商店的生存法则 ;选准自己的目标市场 ;便利店定位策略1;便利店定位策略2;开展别具特色的服务项目 ;案例;案例(续);中小超市定位(案例);分析对手与顾客1 ;分析对手与顾客2;分析对手与顾客3;分析对手与顾客4;寻求夹缝巧??位(案例答案);具体建议1;具体建议2;目 录;零售商经营与管理实务;商家对厂家选择;厂家针对专卖店和小经销商措施 ;优化门店的商品结构1;优化门店的商品结构2;优化门店的商品结构3;优化门店的商品结构4;2、库存控制与管理;库存管理的重要性;库存管理的三个层次;库存管理的三个层次(续一);订货点、订货量和订货周期的确定:;安全库存( SS ):
与联合离差成正比,联合标准离差反映与平均日销量离差的历史统计值。
经济订货批量(EQQ):
存储成本与订货成本的平衡,使存货总成本最小。
订货点(R):R=DXT+SS;第三个层次:库房的规划和管理;位置;4、销售技巧;注意
;零售店规划;规划标准;商品展示要点;商品陈列原则 ;可获利性;好的陈列点 ;吸引力;方便性;价格;稳固性;有效陈列的操作1 ;有效陈列的操作2;店面陈列形式1;店面陈列形式2;主推产品陈列 ;超市陈列重点位置1;超市陈列重点位置2;加强产品与顾客的沟通;通过证明说服客户 ;产品证明展示;;;5、促销管理与配合;销售促销的常见形式 ;常用的配套形式 ;一般导购注意事项 ;导购员的销售技巧1 ;导购员的销售技巧2;导购员的销售技巧3;客户应对技巧1;客户应对技巧2;客户应对技巧3;顾客异议的处理 ;客户异议处理的方法;语言艺术技巧—询问的技巧;语言艺术技巧—回答的技巧 ;语言艺术技巧—送别的技巧 ;目 录;交流到此结束
谢谢大家!
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