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成本部年度工作总结 成本部门年度工作总结的成本工作总结从年底开始，在年初结 束。转眼间， XXXX 已经过去了。 在董事长、总经理和其他领导的帮 助和指导下， 在成本部门员工的共同努力下， 我们今年取得了比往年 更好的成绩。回顾过去，展望未来。新的一年，新的起点，我们充满 了雄心壮志，勇往直前。回顾过去的一年，既强调任务又强调学习。 1.今年的工作成果 : 今年，经过大家的不懈努力，全年共完成 32 个单位工程，总建 筑面积 506001.78平方米，投标总价 1 亿元，工程结算总额 1 亿元， 其中小型工程施工招标文件编制工作已经完成。 园区项目、计划招标项目； 完成工程竣工结算项目。 2.为了确保各项目标的完成，我部从以下几个方面开展工作 : (1)为落实工作，明确分工，根据我部的实际情况高效地完成每 一个项目， 为了能够快速高效地完成每一项工作， 我部使每一个项目 都能落实到人，做到一切由人管理，每个人都有特殊的责任。 由于人员和设备配备齐全， 对于较大的项目， 预算任务可以更好、 更快地完成。同时，在工作过程中，管理流程不断修订和完善，进一 步提高工作效率，为整体工作的推进提供保障。 (2)认真抓好人员培 训，建立一支执行力强的预算团队，拥有一支优秀的员工队伍，是做 好工作的重要前提。今年， 虽然我们的任务很重，但我们没有忘记继 续前进。在我们的工作中， 我们非常重视人才的培养。在领导的支持 和帮助下，经验丰富的预算会计师不断追求进步和自学。 年轻的预算规划者也在不断加强他们的学习， 向有经验的员工学 习。为了帮助年轻的预算会计师尽快成长， 我们经常不定期地举行小 型研讨会， 这样我们就可以一起谈论工作和生活中的经验和缺点， 互 相学习，互相学习。 (3)加强管理，提高绩效，努力提高执行力。为 了加强管理， 充分调动员工的积极性， 我非常重视对部门和员工的管 理。通过管理工作的发展， 我们对部门的设置和流程的建立有了新的 认识，管理者和普通员工的工作能力得到了很大的提高。 在过去的一年里，许多同志在公司加班，甚至通宵加班。每份投 标文件的编制和每个项目的投标报价都必须仔细审查和核对。 虽然我 们经常加班熬夜，任务重，时间紧，但同志们不怕苦，不厌其烦，一 丝不苟，有耐心。他们勤于 “眼、口、手、腿 ”，积极为分公司准备招 标文件和结算。 在繁重的工作中磨练意志，提高能力。展望新的一年，还有很长 的路要走。 1.继续大力加强学习。这是一个知识和学习的时代。正如 总经理所说 : 学历最高的人如果不学习就会被淘汰。 学历最低的人只要努力学 习就能取得进步。在过去的一年里，董事长和总经理及时提出，公司 应该自上而下形成学习氛围，在学习中工作，在学习中学习。通过学 习，公司应形成 “比较、学习、赶超、 帮助、超越 ”的学习和竞争氛围， 从而提高整体素质，建立长效机制。面对今天残酷的竞争，如果你不 前进，你会后退， 你不会学习， 如果你不努力学习， 你会落后于别人。 因此，成本部也大力倡导董事长和总经理加强学习的号召。 H 继续积极参与广联达组织的各种培训， 提升自身在软件便利性和 成本方面的不足。 在过去的一年里， 虽然我们在工作中取得了一些成 绩，但仍然存在一些不足。