“双基”建设管理制度.docxVIP

“双基”建设管理制度 “双基”建设管理制度 为强化平安生产责任制，夯实平安生产基础，建立平安生产长效机制，特制定本制度。 （一）指导思想 “双基”指的是“基层、基础”。坚持“平安第一，预防为主”的方针，依据“关口前移，重心下移”的要求，开拓创新，与时俱进，强化基层和基础工作，以建立平安生产长效机制为目标，促进平安生产健康进展。 （二）组织领导 为切实搞好”双基”建设工作，公司成立领导小组。 组长：董事长 总经理 副组长：各分管副总经理 安监处处长 成员：安监处 技术部 综合部 企管部 财务部等部分负责人及相关人员。 领导小组设在安监处，安监处处长为办公室主任。 要求各单位成立领导小组，制定”双基”建设管理方法和实施细则，扎实有效开展工作。 （三） “双基”建设主要内容 1.强化部门自身建设 1）健全完善部门和岗位责任制 充分调动每个部门的工作主动性，使每个岗位都能仔细履行职责，一丝不苟，仔细完成本职工作，确保工作到位、措施到位、责任到位。 2）健全学习制度，提高政治业务素养 坚固树立终生学习的思想，以建立学习型部门为目标，建立每周一次政治、业务学习制度，重点学习公司有关会议精神和国家平安生产法律、法规及有关技术政策，努力提高各岗位政治水平和业务工作能力。 3）抓好重大平安隐患排查与治理、以及危急源监控工作，防患于未然，杜绝重大事故发生。 4）强化技术基础工作 ①管好用好平安监控