国盾聚亿（深圳）电子_大数据+供应链管理平台_创业资料_商业计划书_投资计划书_doc可编辑版.docxVIP

国盾聚亿（深圳）电子商务有限公司 融 资 计 划 书 PAGE PAGE 1 目 录 第一部分 基本情况 2 第二部分 公司管理 3 第三部分 行业情况 5 第四部分 项目介绍及实施办法 7 第五部分 财务分析 14 第六部分 项目风险及防范对策 18 第七部分 融资计划 24 第八部分 企业愿景 26 第一部分 基本情况 国盾聚亿（深圳）电子商务有限公司是在国家政策支持下，经国家工信部审核确认、批准备案，于 2013 年 7 月经国家工商部门正式登记注册的专业经营电子商务及互联网业务的高新技术企业。公司位于深圳市宝安区高新奇科技产业园二期 1 号楼 8 楼。以科技创新为导向，以电子商务产业为龙头，开展“互联网+智慧城市”的模型设计、研发、落地实施，开展区块链技术及互联网金融相关技术的研发、应用，大数据、大物联产业规划，主导实施多个文化生态旅游产业，文化影视产业，大健康产业，特种生态农业等。公司是一个综合性的社会综合服务平台。目前已经和 83 家机构和企业结成战略合作联盟。 国盾聚亿经过两年多的运营，已与三个 电商产业园达成战略合作，分别在福建平潭、福建福清、广州黄埔，为今后发展奠定了良好基础。公司于 2014 年 8 月 8 日在上海股权托管交易中心成功挂牌。 聚买家是国盾聚亿与国内外供应商联合打造的网上商品交易大卖场，由中国质量万里行对所有商品进行溯源。 国盾聚亿与中国互联网金融研究院深圳分院、深圳市国盾聚亿互联网金融研究院、上海陆家嘴政府联合发起德贝计划，将生活消费与社会互助保障深度融合，建立新型消费互助性社会保障服务模式。 国盾聚亿网倾力打造大学生、复转军人及家属、残疾人弱势群体和社工义工自主创业平台，并免费提供技术培训、业务指导、操作实习和运营协助等各方面的服务，帮助他们零门槛成功创业。 第二部分 公司管理1、企业文化 中国古语中有“德才兼备”“德艺双馨”“厚德载物”之说，不难发现德为首要， 以“德文化”为企业灵魂，塑造全体员工认同和共享的价值体系，形成企业与员工之间强有力的心理契约，为企业创新、进步提供精神动力。为提升企业管理水平和员工队伍 董事会董事长战略发展研究中心（专家团队）总裁 董事会 董事长 战略发展研究中心（专家团队） 总裁 常务副总裁 法务审计 党、工、青组织 4 财税师 副总裁 副总裁 副总裁 网金院 德贝赢 副总裁 总经济师 生命科学院 2、公司管理 公司至始至终把“以德聚人，以德汇财， 以德惠民”的理念，放在管理系统的各个链接中的首位。最大限度为客户创造价值，为员工创造机会，为社会和股东创造效益。公司每个职工既是员工也是老板，使其担当的正能量得以最大释放，共享共担，以“小我” 完成“大我”。 摒弃传统的电商商业模式，注重实际调研，挑战经济结构新转型，解决商家与消费者之间“二元矛盾”关系，瞄准行业前端， 始终是国盾聚亿企业管理的主线。 3、企业组织架构 PAGE PAGE 10 第三部分 行业情况 眼下的 B2C，代表性的有 淘宝商城、亚马逊、 凡客诚品、 当当网、 卓越亚马逊、 99 网上书城、麦网、逛街网、 1 号店、京东、戴尔、 淘宝聚划算、 美团、拉手、糯米等。 电商在国内经过近二十年的发展，从国家的顶层设计到地方政府的大力推动，与电商相关的政策层出不穷；从个人的草根创业 （京东网，敦煌网等）到亚马逊，阿里巴巴等巨头的全力出击，电商演绎着激烈市场争夺战；从媒体关注到风投涌入，电商在浮躁和务实之间徘徊，对提升中国人的生活品 质，颠覆传统的商贸体系是一个巨大的转 型。电子商务作为现代服务业中的重要产 业，有“朝阳产业、绿色产业”之称，具有“三高”、“三新”的特点。“三高”即高人力资本含量、高技术含量和高附加价值； “三新”指新技术、新业态、新方式。人流、物流、资金流、信息流“四流合一”是对电子商务核心价值链的概括。电子商务产业具有市场全球化、交易连续化、成本低廉化、 资源集约化等优势。2016 年电商四大趋势 为：一屏到多屏；线上到线下；实物到数字； 中国到全球、城市到农村。综合分析，电子商务始终在消费者和商家之间起到一个“二传手”的平台功能，对于消费者而言，仅仅花钱消费而已，对电商及商家而言，赚钱就是天经地义的事情，少数企业挣的也金银满盆。在“消费者电商商家”的商业链中，唯一没有赚钱的就只剩下消费者，甚至消费者获得的产品和服务质量都得不到保 障，这不公平。用以下图作详细说明： 电商的市场到底有多大?鼎峰期是否已经成为过去?电商闷声发大财的日子 已经一去不复返了?新的挑战机遇在哪里?国盾聚亿人在苦苦的思考中探索了许久。 第四部分 项目介绍及实施办法 （一）德贝计划 德贝计划项目以“德”贯穿始终，与团中央合作构建“大学生创业