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副护士长竞聘演讲稿 尊重的各位领导、各位同仁： 你们好! 我叫------，护师，1975年1月诞生，1993年7月中专毕业于----卫校，调配至现----学院从属医院西院工作。始终默默地在呼吸、神经、血汗管、肾、消化、血液等内科及普外、泌外、矫外、脑外、胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作，得到了各方面的好评。现在内一科。在代办护士长期间，把科室的各项工作部署的井井有条，得到了护理部的首肯和通报表彰。先后毕业于中心电大法律专业和江西电大高护专业大专班，当初读于中南大学护理学本科班。撰写的论文《82例脑出血的护理》在1995年国度卫生部护理中央举行的全国论文交换会上获大会宣读;《老年性心肌堵塞预感性护理》登载在1997第12期《九江医学》上;《72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》行将发表在《适用护理杂志》上。 护理专业的发展为咱们年青人拓宽了发挥才干的天地，呼吸、神经内科的庞杂性给护理工作带来了极大的挑衅。我乐意接收挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务立异、护理科研翻新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的鼎力支撑下，和科主任严密配合，率领全部护士姐妹把内二科建玉成院、乃至全市的榜样科室。 一、现代化护理步队的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤恳意识、质量意识的新时代的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素质的护理群体,俗语，构成一个“群雁高飞，头雁领”的局势。我决心在工作实际中坚定不移地学习、持之以恒地磨难、鞠躬尽瘁地服务，逐渐实现护理管理科学化、体系化、现代化，从而更有效地提高护理质量。 二、器重质量监控，强化量化治理，保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为核心的整体护理是护理迷信发展的须要， 是提高护理质量最有效的保证，也是进步病院社会和经济效益的最佳抉择。我将进一步增强和改良实际工作质量，使科室的护理工作始终处于良性状态。古代化质量管理要求用数据谈话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方法贯串在实行基本护理和护理技巧操作中，并严厉请求护士将实施情形及时正确地用文字情势记载在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士长，我将每周进行质量监控，联合病人全面检讨护士对实在施整体护理的情况，作出评估，找出存在的问题，把问题和难点作为制订打算的目的，集思广益，制定切实可行的管理办法跟监视方式，并每月召开品质讲评会讲授。也以此作为量化管理，做到成竹在胸。其三，制定存在本科特点的病人满足度调查表。考察表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。住院期间每周一次，评出最佳护士和最佳护理单元，并对护士长的工作进行评价。这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状况的有力保障，也为护士绩效工资、奖金的发放供给牢靠根据。 三、持续攻破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚勤，奖优惩劣。 医院目前护士的绩效工资和奖金的发放固然已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，然而我个人以为，还能够更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化管理，就是为绩效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优良、良好、称职、不称职四等，发放系数分辨是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考察级别的系数，做到公平、公正、公然。以经济为杠杆，提高护理质量，充足发掘和调动每一位护士的自动性和积极性。 四、加强沟通，促进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。 护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，表演着举足轻重的角色。因而，我将应用本人的特别位置做好各方面、各档次的沟通和和谐工作，努力化解科室、医护、护护及护患间的抵触;以谦逊、谨严和踊跃实现工作的态度对待引导;以和气相处、扬长避短的立场处置与兄弟科室间的关联;以高度的同情心和义务感看待病人及家眷;以博爱之心和心理感悟力来体察、懂得科室的每位护士和其余工作职员。我晓得，只有关怀、体贴、理解护士，才干最大限度的施展她们的潜能和发明性。也只有做好沟通与调和、团结工作，能力把科室方方面面有限的资源用于最需要的处所，为提高护理质量和管理程度提供有力的契机。 五、创建温馨病房，创造名护效应，营造大众满意医院。 把健康教导门路贯穿于整体护理中，创立温馨病房，打造温馨护理品牌，是产生护理明星，产生名护效应的最佳道路，也将是营造人民满意医院的最有力的保证。 温馨病房的创立不仅要求护士天天都保持从仪表美、语言美、行动美做起,而且要做到： 1.温馨礼节服务给病人以甜美的微笑、悦耳的问候和礼貌