2021年高职院校后勤工作计划.pdfVIP

Innovation is the only way out. Eliminate yourself, otherwise competition will eliminate us.整合汇编 简单易用 （页眉可删） 高职院校后勤工作计划 20__年，后勤服务中心将紧紧围绕学院党政中心工作，进一 步深化部门内涵建设，推行服务规范化和管理经细化，全力做好 学院国家骨干高职院校建设的有关后勤保障工作。 一、强化政治和业务学习 20__年，中心将在确保学习时间上下功夫。严格按照学院政 治及党风廉政学习总体部署，结合部门实际制定政治和业务学习 计划和安排，将后勤社会化改革有关文件材料等内容编入计划， 杜绝以后勤工作琐碎繁杂为由影响学习时间，要严格执行学习计 划和安排，确保学习效果。 以学院国家骨干高职院校建设为契机，结合后勤工作实际， 开展“质量服务月”、“安全生产月”多种形式的服务、安全生 产活动，加强后勤服务队伍的凝聚力、战斗力，提高后勤队伍综 合素质。 二、加强制度建设 (一)进一步完善餐厅食品卫生安全管理有关制度，确保做到 有章可依，执行有力。 (二)建立中心合同管理制度，确保做到合同文件齐全完整， 执行按时到位。 (三)进一步完善中心服务人员聘用和考核制度，确保做到依 法用工，择优录用。 三、推行服务规范化和管理精细化 (一)坚定后勤服务目标，以“三服务两育人”为工作宗旨， 牢固树立求真务实的态度和持之以恒的决心，深化服务意识，强 化务实作风，端正服务态度。 (二)充分调动员工工作积极性，增强凝聚力，上下同心，团 结一致，努务实现后勤远景目标，使中心后勤事业不断发展壮大。 (三)不断建立和完善各项规章制度，进一步建立科学的运行 机制，用心服务，提高服务质量，降低运营成本，不断提高社会 效益和经济效益。 (四)加强员工队伍建设，强化工作考核监督体制。在员工队 伍中积极开展“创先争优”活动，适时引入师生监督评价机制， 从多方面采取多方法对“规范服务，精细管理”进行评价。 (五)培养员工认识自我价值，树立坚强意志，愉快工作，乐 观生活，甘于奉献。