医护科室会议记录范文.docxVIP

PAGE PAGE 1 医护科室会议记录范文 1.医院品管圈 2021年4月23日上午9点，在医院住院部七楼会议室召开了医院“品管圈”活动推动委员会其次次会议。  此次会议的主题是对各圈在第一次推委会之后，所开展工作的状况进行进一步的汇报，重点对各圈问题解析后拟定的对策进行评价，由各圈提出需要推委会审议协调处理的对策，以及推断对策的可行性；推委会副主任委员贾国存副院长掌管此次会议，品管圈推动委会推动组成员、各圈辅导员、圈长及部分圈员共84人出席了此次会议。 会议开头前，医院品管圈推委会主任委员周崇臣院长对此次推委会提出盼望、并对各推委会委员提出要求。  他首先对医院品管圈活动目前开展状况赐予了充分的确定，对各圈圈员赐予鼓舞。 周院长从四个方面对目前工作赐予指示：1。  品管圈活动医院领导高度注重，各圈乐观参加。 2。  品管圈活动进行有效有序，在老师的指点下，14个圈按规定动作（要求）做，同时充分发挥自主创新力量。3。  品管圈在实施过程中取得了较好的效果，为打造医院质量文化打下基础，为等级评审工作的巩固打下基础，为医院质量管理打下基础。4。  在品管圈实做方面影响不错，此次会议品管圈推动委会推动组成员次要是针对各品管圈的对策拟定进行评价，也盼望各圈在下一步品管圈活动开展中取得更好的成果。 同时，他指出经过4个月的时间，医院品管圈14个圈及其他科室的圈，根据辅导老师的要求和方案，已经完成了品管圈活动实施中的6大步骤，这次我院14个圈，要对目前品管圈开展的状况，特殊是遇到的问题和困难、要因分析及拟定的对策进行汇报，由院级推委会结合医院实际赐予支持，明确哪些拟定的对策能够实施、哪些需要连续进行修订。  盼望14个圈能实实在在的向推委会汇报，也盼望各圈拟定的对策都能顺当通过。 随后药学部药满足圈、急诊科珍心圈、麻醉科梦之圈、胸心外科快乐圈等14个圈依照挨次逐一进行了汇报。  汇报完毕后贾院长对参加汇报的13个部门14个品管圈的汇报中存在的问题进行了点评，尤其是对没有在规定时间内汇报的人员提出要求，指出了存在的不足以及后期改进的方向，要求各推委会委员站在医院层面对各圈拟定的对策进行评价，并提出珍贵建议与看法。 与会人员仔细倾听了此次汇报，各圈制造精致的PPT、汇报者声情并茂的讲解让我们感遭到品管圈活动凝聚了全部圈员的努力与付出、老师的辛苦和敬业；感遭到各圈取得的成果以及圈员们在活动过程中对质量改进观念的转变和团队协作以及乐观向上的奋勉精神；感遭到各圈乐观运用品管圈工具，处理工作中的实际问题，运用质量管理工具的力量不断提升；感遭到全院不断深化营造的深厚的医院医疗质量持续改进的文化氛围，从而提升医院质量，提高工作效率，体现精细化管理的效果；感遭到我院品管圈活动正在逐渐深化人心，人人参加，员工自动自发参加管理的精神，逐渐将质量管理变成工作中的一种行为习惯。 2.护士长例会有哪些内容 1创新措施 1.1转变例会周期 传统的护士长例会每周1次，过于频繁，形成护士长忙于应付开会，布置工作及方案的落实遭到影响。  为此，变每周1次为2周1次，定期召开。 1.2扩大参会人员 变单一护士长参与为依据每次会后护理工作中存在的问题，下次例会请与处理该问题相关的科室担任人、院领导及部分护士参与。  通过与会人员的变化，扩大信息量，加强协调性。 1.3严明例会纪律 科室大小事情都要护士长亲身过问，护士长往往因琐事缠身发生迟到、迟到的现象。  为提高护士长例会质量，确保每人正确、深刻理解所布置的工作，护理部规定护士长例会日事先支配好科室工作，重要的事情交给科室其他人员做，不得迟到、迟到，无特别状况不允许请假。 1.4创新例会内容 为打破护士长例会仅通报状况、布置工作，内容单一、效率低下的局面，丰富例会内容，本着充实、实（适）用、高效、受益的准绳，将例会内容分成多个栏目，依据每次会后的工作进展，结合国内、省内、院内实际状况选择相宜栏目学习争论。  1.4.1传递信息：查阅近2周内相关报纸、杂志、文件，猎取各种适用的最新信息，包括国家有关卫生方针、政策，医学护理最新动态，新学问新概念，护理管理、护理业务阅历等方面的内容和相关行政活动信息等，准时传递给护士长。 1.4.2通报方案、总结工作：依据年方案，每次通报近期护理工作重点，使护士长准时了解护理部的意图和支配，明确工作重点，有方案、有目的地协作全院工作。  同时对近2周护理工作质量进行评估。 1.4.3沟通阅历： 分专题争论护理部布置工作实施状况，科室间沟通阅历、相互学习。  达到彼此了解、构成竞争、扬长避短的目的。 1.4.4沟通协调：①与相关科室沟通协调。  请