进度管理办法.docxVIP

工程进度管理办法 一总则 第一条编制口的 1、 确保口标工期实现。 2、 合理节省造价、降低投资。 3、 提高工程管理水平。 第二条 使用范围及解释权 1、 适用于XX高速公路建设期全过程。 2、 解释权归业主。 二进度计划的编制 第二条编制原则 1、 通俗易懂、清晰明了，方便管理交流。 2、 切合实际，能指导和监控施工。 3、 考虑周全、重点突岀，能反映施工生产全部活动及相互关系，并主次分明。 4、 贯彻合同、符合规范，科学合理。 5、 紧扣施工方案、工艺方法，统筹调配并利用充分工、料、机。 6、 分析周密，科学预测，实施预控。 第三条编制依据 1、 国家、部及行业有关的法律、法规、办法、条例、规范、标准。 2、 政府监管部门的行政指令性文件。 3、 工程建设承包合同规定的总工期、开工日期、交工日期。 4、 招投标文件及工程承包合同小阐明的施工方案、工艺方法、进度要求。 5、 合同屮约定的重点工程或工程重点部位工期目标。 6、 周边施工环境。 7、 承包人施工经验、施工技术实力、机械设备与材料供应能力。 8、 承包人工程进度控制目标。 第四条编制内容 1、 总体进度计划 （1） 项口总工期（合同工期或指令性工期）。 （2） 单位工程及分部分项工程的工期、最早开始时间、最迟结束时间。 （3） 单位工程及分部分项工程所需人力与机械设备数量。 （4） 单位工程及分部分项工程计划完成的工