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如有帮助，欢迎下载支持！ IT 项目管理 第一次作业内容 1. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（ C ）。 A． 逐渐变大 B． 逐渐变小 C． 先变大再变小 D． 先变小再变大 2. 下列表述正确的是（ A ）。 A．与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少 B．与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入是较多的 C．项目从开始到结束，其风险是不变的 D．项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多 3. 在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（ C ）。 A．项目型 B．职能型 C．矩阵型 D．混合型 4. 矩阵型组织结构的最大优点是（ A ）。 A．改进了项目经理对资源的控制 B．团队成员有一个以上的领导 C．沟通更加容易 D．报告更加简单 5. 项目经理在（ B ）中权力最大 A．职能型组织 B．项目型组织 C．矩阵型组织 D．协调型组织 6. 有关项目需求建议书的正确表述是（ D ）。 A．项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求 B．项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求 C．项目需求建议书必须是正式的 D．以上内容均正确 7. 下列表述错误的是（ B ）。 A．项目是否具备实施的条件属于项目可行性研究内容之一 B．进度安排可行性属于项目可行性研究内容之一 C．在进行项目可行性研究时，不必考虑环境对项目的影响 D．土地的使用、卫生、安全标准等方面的规章制度也包括在项目可行性研 究的内容之中 8. 项目计划工作过程应该（ B ）。 A．在概念阶段完成时进行 B．必须在每一项目阶段的相应层次进行 C．只有对大项目才是必要的 D．可以在执行阶段开始时结束 如有帮助，欢迎下载支持！ 9. 工作分解结构（ WBS）的目的是（ A ）。 A．对完成项目所需工作的描述 B．制定风险计划 C．项目团队成员进行沟通 D．估算项目工作量的多少 10. 责任分配矩阵确定（ D ）。 A．项目团队如何介入项目 B．项目团队何时介入项目 C．项目团队为什么介入项目 D．项目团队在项目中的责任 11. 项目变更控制的目的是（ B ）。 A．阻止项目以外的人们提出变更 B．通过项目的变更，有利于项目目标的实现 C．防止对被公认的规范的变更 D．评估提议进行的项目变更的结果 12. 下列选项（ B ）表明你的项目超过预算 20%。 A．BCWS=100，BCWP=120 B．ACWP=120，BCWP=100 C．BCWS=100，ACWP=120 D．ACWP=100，BCWP=120 13. 下列表述错误的是（ A ）。 A．项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作 B．选择的被评价项目可以是失败的项目 C．项目后评价是在项目结束后，对项目的目标、实施情况、影响等进行分 析和评价 D．项目后评价一般在项目的收尾过程中进行 14. 项目范围确认关心的是（ D ）。 A．改善项目成本和进度的精确性 B．检查项目交给客户前的最后活动 C．记录项目产品或服务的特