安全生产教育培训讲义 .pptxVIP

第九章 安全生产教育培训;主要内容;概述;1 安全生产教育培训的目的和作用;1 安全生产教育培训的目的和作用;2 安全生产教育的培训的类别;2 安全生产教育的培训的类别;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Wednesday, July 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。17:51:5817:51:5817:517/14/2021 5:51:58 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2117:51:5817:51Jul-2114-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。17:51:5817:51:5817:51Wednesday, July 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2117:51:5817:51:58July 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 七月 20215:51:58 下午17:51:58七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 215:51 下午七月-2117:51July 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/14 17:51:5817:51:5814 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。5:51:59 下午5:51 下午17:51:59七月-21 ;2 安全生产教育的培训的类别;2 安全生产教育的培训的类别;3 教育的形式;3 教育的形式;3.2 三级教育;3.2 三级教育;3.2 三级教育;3 教育的形式;3 教育的形式;3 教育的形式;3 教育的形式;3 教育的形式;3 教育的形式;3 教育的形式;3 教育的形式;4 教育的方法;4 教育的方法;4 教育的方法;4.4 建立良好的企业安全文化;4.4 建立良好的企业安全文化;4.4 建立良好的企业安全文化;4.4 建立良好的企业安全文化;4.4 建立良好的企业安全文化; 下不为例 某工伤事故通报中有段文字值得玩味：死者上月就因不戴安全帽，造成头皮擦伤，按章应作下岗处理，念其本人苦苦哀求，保证下不为例，故暂未处理，谁知他又违反规定，未戴安全帽就进入施工现场，终于酿成惨痛后果（死亡）。 从字面上看， 这起工伤事故是由员工未遵章守纪所造成，但从字里行间仔细推敲分析，感觉是“下不为例”害了他。 ;美国某公司，以从不轻率除名员工而著称，但有一次却为了件“小事”而开除了一位优秀技师。 某天，资深车工杰瑞为了赶在中午休息前完成三分之二的零件加工任务，在切割台上工作了一会儿后，把切割刀前的防护板卸下放在一旁。少了阻碍，加工零件更加方便快捷，果然效率大增。 杰瑞的举动被来车间巡视的主管逮个正着，他大发雷霆，除了要杰瑞立即将防护挡板复原之外，还站在那里大声地训斥了半天，并声称要作废杰瑞一整天的工作量。 后来呢？现在请大家竟猜后面的处理方法与结果;杰瑞以为这样处理事情就算结束了，没想到第二天一上班，他就被叫去见老板。在那间受过多次奖励和表彰的总裁室里，杰瑞听到自己被辞退的处罚决定。 总裁说，“身为老员工，你应该比任何人都明白安全对于公司意味着什么。你今天少完成几个零件，少实现一些利润，公司可以换个人或换个时间把它补加来，可你一旦发生事故失去健康乃至生命，那是公司永远都补偿不起来的。” 离开公司那天，杰瑞流泪了，工作了几年时间，有过风光的时候，也有不尽人意的地方，但公司从没有人说他不行，可这一次就完全不同了。;杰瑞知道，他这次触犯了公司最“灵魂”的东西—安全生产。 杰瑞是个优秀员工，曾为企业创造出大量的利润，但公司并没有因此对他忽视安全生产的行为“下不为例”，而是坚决地将他开除。 这个故事告诉我们，对于影响安全，会给他人或自己以后的行为带来不良暗示的“小过错”，“小题大做”地去处理，以防止“千里之堤，溃于蚁穴”，抓“第一个违章人”、“第一件违章事”，就是明智的举措。 ;第五节 安全教育 按需施教 安全理念教育，一把钥匙开一把锁。 A、对老板的教育。 B、对管理人员的教育：强调管理责任：生产管理、技术管理、安全管理等。 C、对工人的教育，强调关于钱的作用。 针对具体情况，采用不同的办法，争取得到更好的效果。 基础教育：三级安全教育。 安全理论知识教育（应知） 专业的安全