安全生产管理预控 .pptxVIP

建筑工程安全管理单元2 安全生产管理预控项目3 安全生产管理概述3.1 建筑施工企业安全生产许可证制度3.2 安全生产责任制3.3 安全教育管理制度3.4 班前教育制度5.5 安全检查与评分制度5.6安全目标管理制度5.7 安全考核与奖罚制度5.8 安全施工方案编审制度5.9 安全技术交底制度5.10 “三类人员”考核任职制度5.11 安全施工报告制度5.12 消防安全责任制度5.13 其他制度思考与练习单元2 安全生产管理预控【学习目标】（重要P20）1 熟悉施工组织涉及安全预案的编制内容；2 熟悉专项施工方案安全措施、安全技术的主要内容；3 熟悉施工安全事故应急救援预案的内容、编制和注意事项；4 了解安全预案的应急反应组织的建立与运行；5 掌握分部、分项工程安全技术交底的基本要求和主要内容；6 熟悉安全生产检查的重要意义、基本原理、目的、要求、种类和方式；7 掌握安全生产检查的内容、注意事项及评分；8 熟悉各项安全生产制度、安全教育、班前活动的相关内容；9 熟悉建设工程职业健康安全事故的分类与处理。【能力目标】（重要P20）1 能编写或收集各项安全生产制度；2 能组织新工人的三级安全教育，工人变换工种安全教育，并能记录和收集安全教育、考核的有关安全管理档案资料；3 能组织班前安全活动，并能记录和收集班前安全活动的有关安全管理档案资料。4 能参与编写和审查施工组织设计的安全方案、专项施工方案的安全措施、安全技术交底，并能收集施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底有关安全管理档案资料；5 具有参与编制施工安全事故应急救援预案的能力，做好记录与收集有关安全管理档案资料6 具有按安全事故处理程序参与安全事故处理的能力，并能记录与收集有关安全管理档案资料；7 能编制分部、分项工程安全技术交底；8 能进行工伤事故统计分析和报告，参与工伤事故调查、处理等安全管理。9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。项目3 建筑工程安全生产管理制度制度建设是做好一切工作特别是安全工作的基础，建立和不断完善安全管理制度体系，切实将各项安全管理制度落实到建筑生产当中是实现安全生产管理目标的重要手段。3.1 建筑施工企业安全生产许可证制度企业进行生产前，应当依照《建筑施工企业安全许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证，并按规定提供相关文件、资料、企业取得安全生产许可证，应当具备下列安全生产条件1 建立健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程；2 安全投入符合安全生产要求；3 设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员；、4 主要负责人和安全生产管理人员经考核合格5 特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书；6 从业人员经安全生产教育和培训合格；7 依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费；8 厂房、作业场所和安全设施、设备、工艺符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求；9 有职业危害防治措施，并为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品；10 依法进行安全评价11 有重大危险源检测、评估、监控措施和应急预案；12 有生产安全事故应急救援预案、应急救援组织或者应急救援人员，配置必要的应急救援器材、设备；13 法律、法规规定的其他条件 3.2 安全生产责任制（P21）3.2.1 安全生产责任制的基本要求安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全工作，人人有责”的原则，对企业或项目的所有工作人员和部门制定的相应的安全生产责任。1 公司和项目部必须建立安全生产责任制，制定各级人员和部门的安全生产职责，并要打印成文；2 人员和部门要认真执行责任制；3 经济承包合同中必须有具体的安全生产指标和要求；4 业主或项目部应为项目的主要工种印制相应的安全技术操作规程，应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并