工程项目精细化管理之财务管理.pptxVIP

工程项目精细化管理 之财务管理;2;项目精细化管理督导巡视评分标准;项目精细化管理督导巡视评分标准;项目精细化管理督导巡视评分标准;项目精细化管理督导巡视评分标准;项目精细化管理督导巡视评分标准;项目精细化管理督导巡视评分标准;;;;;;;;;;;;;;《企业会计准则》和《中国中铁会计核算手册》;《企业会计准则》和《中国中铁会计核算手册》;《会计基础工作规范指南》;《会计基础工作规范指南》;《会计基础工作规范指南》;《会计基础工作规范指南》;《会计基础工作规范指南》;《资金管理办法》;《资金管理办法》;《资金管理办法》;《资金管理办法》;《资金管理办法》;《全面预算管理办法》;《全面预算管理办法》;《全面预算管理办法》;《全面预算管理办法》;;;;;《会计基础工作规范指南》;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;项目部财务会计工作移交至所属公司财务部后，遗留下尚未清理的债权和债务，项目部经理及相关责任人不解除责任。 二局对各单位的督察每季度一次，子公司对其所属单位的督察每两个月一次 公司对各单位进行抽查调查、评估，子分公司对其所属单位进行全面调查 考核与班子薪酬挂钩 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;财务监察工作原则 （1）统一领导、分级负责原则。公司财会部负责管理公司财务监察工作，子公司负责其下属单位的财务监察工作