市戏剧沙龙发展探索.docVIP

市戏剧沙龙发展探索 【内容提要】连云港市戏剧沙龙成立后，市艺术研究所创研室如何依托戏剧沙龙，指导、组织、辅导全市专业和业余作者创作思想性、艺术性和观赏性相结合的舞台艺术作品，是需要我们认真思考的问题。本文就如何开展市戏剧沙龙活动及推介戏剧沙龙成员作品，从组织者、创作者、消费者及其联系几个角度作了一些探索。 【关键词】戏剧沙龙剧目生产发展设想 连云港市戏剧沙龙经过一段时间的酝酿与筹备之后终于成立了，在筹备过程中,沙龙组织单位连云港市剧目工作室也正式更名为连云港市艺术研究所，剧目创作弱化为艺术研究所下设的创研室一项可有可无的功能。这种情况的造成有一定的历史和现实原因。如何依托戏剧沙龙发挥指导、组织、辅导全市专业和业余作者创作的功能并提升自己的形象，避免被边缘化乃至于可有可无、最终被时代和市场所淘汰的命运，是市艺研所创研室需要认真思考的问题。 连云港市剧目生产精品创作现状，我们从入选《江苏省十年获奖剧本选》的剧目可略见一斑，入选该书的23个剧本中，只有话剧《车站浪漫曲》属于连云港市，而作者周敏凰时为中央实验话剧院青年剧作家，不是本地土生土长的作者。我们不禁要反思：一些大大小小的评奖赛事，除去为荣誉而得奖、为评职称而得奖之外，剩下的究竟是些什么？ 反思过去是为了更好地总结经验、开展工作，更好地面对未来。面对现实这种情况，在短期之内创造出省级乃至国家级的精品力作似乎是空中楼阁，精品创作有自身的规律，它必然要经过长期的积累、磨砺，呕心沥血的艰苦打造和长期的演出、反复的修改加工之后才能实现，是各部门、各单位协同运作的结果。但这不是我们灰心丧气、从此不再努力的理由，与其整天抱怨，不如踏踏实实地做一些实在的事，发现一些创作的苗子，提供一些适合生长的土壤，创造一个适合创作的环境，同时进行市场化运作，经过几年的努力，剧目生产工作一定会有较大起色。 戏剧沙龙的成立给剧目生产的发展提供了一个契机。我们应该充分挖掘与发挥戏剧沙龙在舞台文艺作品创作的优势，为剧团特别是基层剧团提供服务，为大众服务，这是我们的宗旨，也是我们的目标。现在戏剧沙龙成员创作出的作品面临着没有出路、舞台上演率低的问题，而很多剧团特别是基层剧团面临着上演剧目内容重复、质量低下的发展瓶颈，也需要一定水平和质量的剧（节目）来增加储备，打开、做大、做强市场。从这个现实状况出发，创研室应架构起戏剧沙龙和剧团的桥梁，通过一种长期的、共赢得合作，形成良性的可循环发展。下面是几点切实可行的发展设想： 一召开戏剧沙龙成员代表和市团、各县团以及民营民间剧团负责人座谈会，研究供需问题； 剧 召开戏剧沙龙成员代表与市团、各县团以及民间及民营剧团负责人座谈会，主要是想让作者了解我市各剧团的发展状况、人员结构、发展优劣势、目前需要什么样的剧目、剧团采演市场价等问题，让作者做到心中有数，不要漫无目的地进行创作。剧团可以将戏剧沙龙作为创作班底，通过座谈会了解每个沙龙成员的创作优势，进行定期不定期的约稿，提高剧团演出质量和水平。 二制定鼓励与奖励措施； 各剧团需要定向创作的作品，可直接与市艺术研究所创研室联系，由市创研室联系作者组织创作，剧团视作品创作难度、创作量、市场预期效果付给稿酬。在每年一届的沙龙大会上市艺研所创研室对表现优秀的作者给予表彰。 三开拓市场，依据每年一届的文艺作品征稿比赛，对《和谐文化乐万家》系列丛书进行市场化运作； 我们的戏剧沙龙成员来自各行各业的各条战线，我们应鼓励 市艺术研究所每年举办一届文艺作品征稿比赛，这给戏剧沙龙成员提供了一个展示才艺的舞台，在征稿比赛基础上出版的《和谐文化乐万家》系列丛书，篇目和质量逐年提高，有广阔的市场运作空间。我们可以采取冠名、挂名等方式，跟有关企事业单位合作，争取资金支持，扩大影响，增强文艺作品征稿活动的品牌效应。 四确定培养计划，提高创作水平； 首先，市艺研所创研室成员要积极学习，努力深入生活实践，提高自己的创作水平。自己的创作水平达不到一定的标准，就谈不上组织、辅导全市的创作。 其次，将戏剧沙龙成员分为大戏、小戏小品、曲艺、歌曲等四类，分别确定负责人，由创研室牵头、各负责人组织，定期或不定期举行聚会，互相学习和交流各自的作品，有条件的话请相关专家授课并举行改稿会，订阅相关杂志，提高沙龙成员创作水平。 再次，根据经费情况，合理、有效安排沙龙成员体验生活，创作作品。目前市戏剧沙龙的没有运转经费，针对这种情况，我们准备筹集资金，购买一些在国内外产生良好社会效应和市场效应的大家名剧演出音像资料，如入选国家十大精品工程的优秀剧目，组织部分沙龙成员共同学习研讨。我们也可以组织沙龙成员到到