化验室“不安全行为专项整治”活动方案.docxVIP

PAGE PAGE 1 化验室“不安全行为专项整治”活动方案  为进一步落实两级公司、煤质处安全工作会议和安全1号文件精神，切实采取有效措施，坚决打击和遏制担心全行为，准时消退生产安全隐患，有效预防各类生产安全事故发生，努力实现20XX年安全工作目标。依据神东神东煤质处《关于开展“担心全行为专项整治”活动的通知》要求，结合化验室实际，特制订化验室担心全行为专项整治活动方案：  一、指导思想  以十八届四中全会精神和依法治企总要求为指导，以贯彻落实两级公司、煤质处安全工作会议精神和安全1号文件为主线，以强化安全责任落实、突出隐患治理、狠抓重点环节管控、夯实安全管理基础为工作重点，通过狠抓担心全行为治理，全面提升员工安全意识，为化验室的安全生产工作打下坚实的基础。  二、工作目标  通过深入排查整治担心全行为，努力实现“上标准岗，干标准活”，力争化验室无员工担心全行为现象发生，生产作业现场的事故隐患得到准时有效掌握，顺当完成全年安全生产目标。坚决杜绝轻伤以上人身事故和非人身责任事故。  三、成立领导小组  组?长：主任  副组长：支部书记副主任  成?员：技术员各班组长群安员  四、活动支配  活动时间为20XX年5月1日至12月31日，分3个阶段进行：  第一阶段：动员部署阶段（5月1日-10日）。深入贯彻落实公司和煤质处活动要求，梳理工作重点，制定活动内容和实施方案。成立活动领导小组，全面负责活动的组织管理，明确职责分工。  第二阶段：全面排查和整治阶段（5月11日-11月30日）。化验室领导小组成员对照活动内容和目标、标准，突出抓好对员工担心全行为的查处为重点工作，明确任务，落实班组长、群安员责任。  1、化验室值班主任每班进行岗位巡查，班组长开展班组自检自查，将查处的担心全行为按标准进行考核，并录入风险预控管理系统，准时进行矫正。  2、按流程召开班前会，并保证班前会质量，做好班组建设、采制化业务、机电设备运行等工作，将各项检查状况纳入班组和员工考核。  3、对于查处的担心全行为，要分岗位、分专业、分层级进行排查梳理，分析本单位各工种、各项作业中存在的担心全行为，明确担心全行为整治重点。要将排查梳理出的担心全行为进行分类整理，深入分析担心全行为产生的根源，制定落实有效的管控措施，确保活动收到实效。  第三阶段：总结考核阶段（12月1日-12月31日）。全面总结活动开展状况。  五、活动主要内容  （一）加强宣传教育，注意引导  1、组织召开专题会议,进行担心全行为专项整治活动的动员部署，强化“生命至上、安全为天”、“无人则安”和“零事故生产”安全理念，坚持安全第一、人人有责，将坚守安全红线细化到岗位、责任落实到人头、贯彻到安全生产的全过程。  2、围绕活动目标，通过网络、微信、宣传栏等多种形式广泛宣传，做到人人知晓，全员参与。依据活动内容的要求，广泛开展宣传担心全行为教育活动，全面普及、强化安全生产法律法规和安全规章制度，进一步提高员工的安全意识和安全技能，为活动的开展奠定良好的基础。  3、牢固树立安全意识。在员工中广泛开展形式多样、内容丰富、生动活泼的宣教活动。通过现场安全警示语设置、事故典型案例剖析、事故现场观摩、事故视频播放、事故图片展示，以案说法，开展安全教育培训、安全学问法规普及等多种形式，在员工中牢固树立防范在先的超前意识。  4、通过召开座谈会，让员工谈对担心全行为的熟悉和掌握担心全行为的方法。  5、根据20XX年神东安全文化“实践融入年”主题活动的总体要求，将神东安全文化理念融入管理，打造班组特色管理文化。要以“有情管理”为主题，开展行为规范、行为示范、行为纠偏等“行为塑造”活动，逐步规范员工作业行为，以文化引领推动自主安全管理意识形成，逐步建立安全长效机制。  （二）提高教育培训的质量和效果，增加安全防范水平  1、强化安全培训工作的开展。狠抓内部培训工作，根据培训计划，做好员工安全、技能的培训，通过培训教育，充分调动全体员工工作的积极性和主动性。重点抓好应知应会、岗位操作技能、危急源辨识方法、风险预控、职业健康、职业危害等学问的培训，做到组织培训到位，培训率达到100%。  2、加强事故案例的警示教育。结合单位实际，将两级公司、本单位近年发生的典型事故以及公司事故案例警示教育片纳入学习计划，通过班前会、安全例会学习各类事故案例和观看警示教育片，加强案例争论分析，多渠道、多形式开展警示教育，坚决杜绝同类事故重复发生。  3、切实抓好担心全行为的矫正培训工作，准时分析人