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如何撰写审计报告 篇一：如何撰写内部审计报告 一、条理要清晰 议①②③等等，这样的写作顺序显得条理比较清楚。 二、表达要简明 内审报告写作时尽可能多用图表，图形或表格能把复杂的数据及文档一目了然 地展示给报告的使用者，实际工作中也恰好证实了这一点。 三、分析要详尽 审计就是以事实与数据说话，通过对发现问题的汇总与分析 揭示问题，以寻找原因、界定事实。 1、收集数据要具体。注明抽查的数量及发现问题多少件（单），汇总金额是 多少等等，数据越具体，对后期的分析和对比就越容易，结论就越准确； 2、分析思路要开阔。分析思路不能局限于项目之内，公司之间，要把项目审 计取得的数据放在更大的深度与广度分析。如区内数据要放到全市、全省仍至全国 范围来看；市场信息与网上信息比较。通过多方多维度的对比分析，情况就会逐渐 明朗。此分析方案对价格的变更等分析适用。 3、了解原因要深入。管理层主要是针对发现的问题而采取必要的管理措施， 而查找事件发生的原因是内审工作必不可少的步骤，对事情了解深入，能作出一个 比较合理的原因与解释。 四、归类要合理 同类问题统一归纳，撰写时按工作流程顺序书写。由于审计项目时间较长、审 计人员较多、发现问题较多且复杂，在写作报告时容易产生以下问题：1、报告问 题不按问题重要性或工作流程顺序。在写作审计报告时，一般是按工作流程顺序各 点分类书写，例如，撰写采购的内审报告时，可以按采购部门工作流程顺序书写， 即：按采购申请单采购比质比价领导审批发出订购单物资验 收单财会付款等顺序分类报告。 2、报告问题没有分类，各类问题常常交差罗列，整篇文章读起来杂乱无章， 无法掌握重点及类别。例如，第一点讲系统软件出现的问题，第二点讲工作流程的 问题，第五点又讲关于系统软件的问题，这样简单的罗列无法集中深入地揭 示问题和剖析问题形成的原因，自然也就无法提出好的对策和建议，报告使用者也 难以归纳问题的要点，不便于执行相关的管理措施。 五、建议要可行 上述第一点针对具体单位具体问题有针对性提出建议措施，提醒财务部在支付 款项时要扣除剔减的工程款；第二点则是对整个集团或个别公司存在的管理漏洞提 出一个解决的方案，防止以后出现类似的情况，这两个建议都可行且有针对性，一 个建议治标另一个则治本，这种有针对性的建议对于完善公司的管理制度非常有 利。 篇二：如何写好审计报告 1、调查前的思索关系全局 接到审计调查任务后，首先，要反复体会，吃透任务精神；其次，要查阅历年 档案，弄清该项资金的归集途径、管理方式、使用范围；第三，要向上级审计机关 和兄弟单位请教，了解该项资金在管理过程中经常出现的漏洞和问题；最后要深入 思考，确定调查的重点和方式。做到这些后，主审对调查的范围、重点、方法、步 骤、目的等都应该比较明确。审计调查要采用何种方式、调查哪些方面、报告要反 映什么情况、分析什么数据等也已是成竹在胸，调查报告的基本框架自然形成。 2、对账外情况的了解至关重要 3、用数据的汇总与分析揭示问题 数据是最有说服力的。一是数据要具体。在审计项目中，一般只对资金总的收 支情况进行反映，审计调查与此不同。调查必须对资金的来源和结构（各项收入所 占比例）、资金的流动情况及下拨途径、使用范围和效益进行详细分析，这就要求 数据要尽可能细分，数据越具体，后期的分析和对比就越容易，结论就越准确；二 是思路要开阔。不能局限于项目之内，要把项目审计取得的数据放在更大的区域内 来看。如区内数据要放到全市、全省仍至全国范围来看，与本地年度的情况作比 较，与其他地区作横向比较，与经济发展的大趋势作比较。通过多方对比，情况就 会逐渐明朗。 4、避免问题的零散反映 审计调查项目由于审计的时间长、涉及的范围广，问题往往多而复杂。调查报 告因此容易出现以下三个问题：一是单个罗列。即不将问题归类，直接一个一个地 列出。这种方法十分简单，无需动脑筋，也不能说错误。然而，这样的表述割裂了 问题之间的联系，无法集中深入地揭示问题和剖析问题形成的原因，自然也就无法 提出好的对策和建议；二是轻重不分。即十分严重的问题和较轻的问题杂陈罗列， 而不是按照从重到轻的顺序排列，使阅读者抓不住主要问题，往往读完全篇仍无法 领会作者意图；三是分类错误。即虽然将问题归类处理，但类别之间不具备逻辑 性，或重复，或交叉，或漏项，不得要领。这种错误容易造成阅读者思维混乱，对 后文的分析结果不易