市政管理的工会经费分析.docVIP

市政管理的工会经费分析 下放资金，调动各分工会工作积极性 为充分调动各分工会工作积极性，处工会按一定比例下放资金，各分工会拥有资金使用自主权。各分工会可以根据单位的工作特点及职工们的爱好，开展各项有效的工会活动。如：近年成立的市政隧道地道管理所，职工来自不同的三个单位，为尽快使职工相互熟悉融合，该分工会利用场地优势，在了解职工的爱好后，买来篮球、羽毛球等体育用品，利用业余时间组织广大职工开展体育活动，职工不仅在运动中锻炼了身体，而且融洽了相互间的关系，还培育了职工强烈的归属感和团队合作意识，增强了单位员工的凝聚力和积极向上的工作氛围，提高了工作效率。 讲求实效，提高资金的经济效益 为管好、用好资金，更好地为职工服务，处工会结合工作研究足额计提上缴工会经费等等。（二）镇街工会多处于广州市的城乡结合部，企业数量多，规模较小，而且大部分是私营企业，就是已建立工会组织的，也存在拒缴、欠缴、少缴、拖缴工会经费的情况，甚至部分单位还存在“讨价还价”的现象，使工会经费收缴工作难度高，弹性大，缺乏严肃性。（三）基层工会财务人员素质和业务水平参差不齐，工会会计基础工作薄弱。镇街工会人员编制少，工作任务重，财务人员变动频繁，同时又身兼多职，培训工作未能及时跟上，已经不能适应财务管理工作发展的需要。 加强镇街工会财务工作的宣传和管理力度 （一）强化宣传工作。认真贯彻《工会法》，抓好经费收缴，维护工会权益和职工利益提供了强有力的法律保证，镇街工会将工作重点放在大力宣传学习《工会法》和《中国工会章程》以及收缴工会经费有关文件上，深入细致地向党政领导、私营企业主、基层工会主席、财务人员讲解上缴工会经费的规定、计提工会经费的范围、上缴经费的办法等，使他们能从思想上认识工会经费收缴的重要性。（二）加强检查指导，提升镇街工会财务管理工作水平。根据基层工会的实际情况，25人以上的工会可单独建立银行账户，要对这些工会进行规范管理。25人以下的工会及工会联合会可由行政代管，但必须保证工会经费的足额计提及独立使用。根据市总工会上解经费超解留成方案，各镇街工会在完成区总工会下达的年度上解经费指标后，超指标应上解部分经费全额留在镇街工会使用，不用上解。充分发挥镇街工会承上启下的作用，在镇街工会、基层工会开展以非公企业工会为重点，收好、管好、用好工会经费为主要内容的财务规范化建设达标活动，一级抓一级，一级帮一级，一级促一级，层层落实，促使工会财务管理水平上台阶。（三）加强财务管理，用好工会经费。坚持工会经费独立管理和工会主席“一支笔”审批制度，抓好财务内部控制制度的建设，把握好经费使用的原则、方向和重点，将工会经费用于为职工群众服务、为基层工会服务上，关心、帮助、支持财务人员履行职责，大胆探索做好工会财务工作的新方法。（四）加强对基层工会财务人员培训。针对当前基层工会财务工作缺乏专职财务人员，且对工会财务制度不了解等现状，要着眼于财务干部能力建设，进一步加强财务人员的业务培训工作，特别要强化《工会会计制度》等各项财务制度、规定的学习、贯彻，以达到统一规范之目的，推动工会财务工作健康发展。 本文