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2020 最新医院营销策划执行方案
目录
一、前言
二、医院人气经营策略
三、医院服务策略
四、医院公共营销策略
五、医院具体营销推广策略
六、医院具体推广计划
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一、前言
现代医院已经进入了市场竞争的环境,在市场竞争中,
靠的是企业本身对市场的理解、对市场的反应。医院地位
的转变,决定了医院必须以一种新的策略、新的理念来获
得在市场中的发展。
目前医疗市场是一个巨大的市场,任何一家医院都不
可能满足整个市场的所有需要,随着医疗市场的变化,众
多专科医院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要,如:
即使患同一种疾病,且病情相似,不同患者间的需求还是
存在很大的差异。比如:有些患者希望得到彻底的根治,
而有的只是希望控制一下症状,有的喜欢中医治疗,有的
喜欢手术治疗,所以,综合医院弥补了专科医院的局限,
开始了新的医疗变化格局。
现在医院要以其全新和独有的营销理念,寻找对手的
弱点,做一种差异性的营销模式,这对医院的改革和发展
产生了重大的作用,运用服务营销和公共营销的策略,吸
引顾客,占领市场,取得更远更大的发展。
二、医院的人气经营策略
提高医院的人气,就是如何把自身的优势资源、业务
项目、服务手段等尽快传播出去,快速占领患者的心智空
间,做好人气营销,逐渐形成人气和良好的口碑。
但是现在对于我们医院来说,所面临的问题是如何增
加门诊聚拢人气。因为我们不能光等患者上门,是要怎么
主动出击,要最大化去整合我们自身资源,并且针对性的
开展公关宣传活动,走个性化、精细化服务路线,同时运
用差异化手段,结合自身资源点和现有人力、设备、环境
等因素,抓好全程服务管理。
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目前,建议医院应从两大策略方向来定位:
1. 品牌服务——目标在于对美誉度的最大追求。
目前广大医院在营销方面的困惑与短处所在,往往把
医院的知名度提高等同于品牌建设,知名度在一定程度是
医院的首要追求,但这只是表面,真正提升医院品牌的是
良好的口碑及鲜活的品牌形象,但良好的美誉度一定有着
相当高的知名度及消费者基础,对知名度及美誉度的追求
因品牌而异,如快速消费者品而言,知名度的最大化是最
主要的,耐用品则不同,美誉度是最重要的,患者对医院
的认可程度是建立在对其医疗水平、对口科室、收费标准、
服务态度等的整体认同之上。
2 .营销服务——积累和开放患者的配套服务
医疗服务与其他服务或有形商品有很大的不同,在医
疗服务的提供过程中,营销靠营销部门以及其他部门的配
合,让各部门都积极主动地参与营销活动,给患者提供一
个满意的服务质量,但是患者的满意程度取决于医院提供
服务的价值,这对医院积累和开发潜在患者有很大的影响,
医院的营销服务需要有一系列的计划制度来实现。
1、建立重点客户档案,加强大客户的营销关系管理,
对患者满意度和员工满意度进行分析;
2、利用各种传播媒介,社区的健康讲座、巡诊、联合
各种社会团体举办活动,做好医疗服务项目的推广与宣传
工作;
3、抓好客户服务中心的管理工作,为患者提供诊前、
诊中、诊后的一体化服务;
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