工程实施业务流程.pptxVIP

工程实施业务流程;;内容;第一章 相关知识;;工程级别划分; 工施工类型;工程分工界面图; 办事处相关组织结构;客户组织结构;工程合作;课程内容;流程角色;办事处订单管理工程师作为合同信息管理员，负责合同信息和货物信息的及时传递及合同统筹进展情况跟踪，负责工程货物问题的协调解决. ;流程角色;;工程准备;工程准备;工程准备;判断是否具备开工条件;判断是否具备开工条件;开工协调会 ;开工协调会;录入刷新工程计划日期;问题1 解答;;开箱验货;硬件安装;硬件安装使用的表格与报告;硬件安装使用的表格与报告;硬件工程质量检查;硬件验收;问题;解答;;软件调测;软件调测; 技术问题处理 ;工程质量检查 ;;初验准备;初验;初验; 现场培训;现场培训;; 割接;整理文档 ;整理文档;文档审核、归档 ;文档审核、归档;统计工时和遗留问题 ;工程转维;; 试运行、终验 ;补充说明 ;补充说明;本章总结;工程业务主要指标;工程业务主要指标;工程业务主要指标;工程业务主要指标;工程业务主要指标;我能从EPMS系统获得什么？;我需要在EPMS系统录入什么？;EPMS系统主要功能模块;项目——合同——工程——局点（订单）;工程量计算方法;1、合作工程师帐号及权限;合作工程师菜单;2、合作方主管帐号及权限;合作方主管菜单;EPMS常用功能最简单的操作入口;3、技术问题解决不了，应如何处理？;