工程项目技术管理常识.pptxVIP

; 为了提高施工现场技术管理人员的管理水平，规范施工技术管理工作，结合施工技术人员施工现场遇到的实际问题，依据国家及地方现行施工验收规范及本人几十年的施工管理经验，采用问答的形式编制了《工程项目技术管理常识》一文。希望通过本文，能帮助施工现场的技术管理人员，解决施工技术管理中所遇到的困难。;一、什么是工程项目技术管理？技术管理包括哪些内容？ ;十四、对施工组织设计的审批和实施有何要求？ ;二十七、如何召开专家论证会？ ; 一、什么是工程项目技术管理？技术管理包括哪些内容？;（二）技术管理主要内容包括：;二、工程项目技术管理的任务和作用是什么？;（二）工程项目技术管理的作用; 三、如何设置工程项目技术管理的组织系统？; 4、项目技术负责人的任职资格应与所承担的工程项目相适应，并有相应的技术职称和技术管理水平，同时应配备足够的技术员、专职质量检查员、资料员、试验工、放线工等。其中技术员、质检员、资料员、试验工、放线工应具备相应的资格证书，应持证上岗。;四、工程项目技术管理的主要职能有哪些？; 4、组织项目部各专业人员，熟悉施工图纸和有关技术文件，经常检查基础工程、主体结构等主要部位，看是否按施工图纸和规范要