建设项目投资与融资教材.pptVIP

建设项目投资与融资; ;本课程的主要内容;本课程的知识框架;国家体育馆;国家体育场是第29届奥运会主会场，位于北京奥林匹克公园内、北京城市中轴线北端东侧。建筑面积25.8万平米，用地面积20.4万平米。承担2008年奥运会开闭幕式、田径、男子足球决赛等赛事活动，赛时座席9.1万个。奥运会后，可承担特殊重大体育比赛、各类常规赛事以及非竞赛项目，并成为北京市提供市民广泛参与体育活动及享受体育娱乐的大型专业场所，成为全国具有标志性的体育娱乐建筑。 国家体育场设计方案经全球设计招标产生，最终为瑞士赫尔佐格和德梅隆设计事务所、奥雅纳工程顾问公司及中国建筑设计研究院设计联合体共同设计的“鸟巢”方案。该方案主体由一系列辐射式门式钢桁架围绕碗状坐席区旋转而成，空间结构科学简洁，建筑和结构完整统一，设计新颖，结构独特，为国内外特有建筑。 国家体育场业主单位是由北京市国有资产经营有限责任公司和中信集团联合体共同组建的国家体育场有限责任公司，该公司负责项目投融资、设计、建设、运营和管理。工程于2003年12月24日开工，2008年6月28日正式落成。 由于优化设计，并采用了市场机制确定专业分包等控制成本措施，国家体育场总投资控制在35亿元人民币。;2002年3月31日，国家体育场面向全球公开征集规划设计方案。 2003年3月25日，由瑞士赫尔佐格和德梅隆设计事务所、奥雅纳工程顾问公司及中国建筑设计研究院设计联合体共同设计的“鸟巢”方案胜出。 2003年8月9日，中国中信集团公司、北京城建集团有限责任公司、国安岳强有限公司、金州控股集团有限公司等４家企业组成的中国中信集团联合体，成为国家体育场项目法人合作方招标的中标人。 2003年12月24日，国家体育场各项开工准备工作就绪，举行开工奠基仪式。 2004年7月30日，奥运场馆安全性、经济性问题成为焦点，“鸟巢”全面停工。 2004年8月31日，“鸟巢”方案调整，取消可开启屋顶，但整体风格不变。 2004年12月28日，“鸟巢”复工。 2005年10月28日，“鸟巢”首件钢构件开始吊装。 2005年11月15日，“鸟巢”混凝土主体结构封顶。 2006年8月31日，“鸟巢”钢结构合龙。 2006年9月17日，“鸟巢”完成钢结构卸载。 2007年9月27日，“鸟巢”膜结构工程开始施工。 2008年4月18日和5月18日，“鸟巢”进行两场测试赛。 2008年6月28日，“鸟巢”正式落成。;1、为什么“鸟巢”方案，高票中选却2004年7月30日暂停施工？ 2、国家体育场项目选择的是哪种投资结构？ 3、国家体育场项目巨额投资资金如何筹集？ 4、国家体育场项目采取的是哪种融资模式？ 5、国家体育场项目融资风险有哪些？ ;;第一节建设项目投资的概念及其特点;熟悉和掌握： 1、工程项目含义、特征 2、工程项目建设程序 3、工程项目投资的概念 4、工程项目投资的特点; 项目是指在一定约束条件下(限定的资源、时间、质量等)完成的具有特定目的的一次性任务。 特征： （1）项目任务的一次性； （2）项目目标的明确性； （3）项目管理对象的整体性。;思考？;典型的项目;工程项目是指为达到预期的目标，投入一定的资本，在一定的约束条件下，经过决策与实施的必要程序从而形成固定资产的一次性过程。 固定资产？ 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有 使用寿命超过一个会计年度 有形资产，即具有实物特征。如：◆ 一条流水线； ◆ 一个车间或工厂；◆ 一定长度和等级的公路；◆ 一定发电能力的水电站；◆ 一定规模的医院；◆ 一定规模的住宅小区。 ; 工程项目是在一个总体设计及总概算范围内，由一个或者若干个互有联系的单项工程组成的，建设中实行统一核算、统一管理的投资建设工程。 ;(1)项目的一次性(结果不可挽回) (2)对象的特定性 (3)建设目的明确性 (4)组织特殊性 (5)要求的经济性 (6)资源约束性(时间、资金) (7) 项目的风险性（产品固定露天生产、生产流动、建设周期长） (8)管理的复杂性和系统性;工程项目建设程序; 一个项目从设想的产生，直到项目生产期（服务期）终止，往往要经历一个相当长的时间，对于工业项目而言，这个时间通常有10 –30年不等。 项目全寿命周期是指项目产生一直到终止的时间。;实施阶段; 投资前期——可行性研究和项目决策 投资期——项目融资与投资控制;工程项目投资的概念;工程项目投资的特征; 提出项目建议书 进行可行性研究 ; ;工程项目投资确定的层次性;软件园工程项目分解结构图 ;;建设项目投资组成;建设项目总投资;建设投资;直接工程费是指直接用于建筑安装工程施工中的各种费用的总和。 间接费是指建