年度生产计划.pptxVIP

第七章 年度生产计划;第二节 MTS企业年度生产计划的制定; 2.绘制收入、利润图 （1）处在左下角的产品应该生产； （2）处在右上角的产品需作进一步分析；（考虑产品寿命周期） （3）对角线上的产品，属于正常产品； （4）对角线下方的产品，利润比正常的高，考虑增加销量； （5）对角线上方的产品，利润比正常的少，需考虑售价和成本。;第二节 MTS企业年度生产计划的制定;（1）盈亏平衡(CVP)分析法;① 概念;②基本原理;;计算公式;S.C.M;例1：某水泥厂水泥销售单价为150元/t,单位变动成本为90元，年固定成本总额3,000,000元，求其保本产量。若方案1：实现目标利润1,200,000元，方案2：实现目标利润1,800,000元。求两方案的产量分别为多少。 解：;③ 边际贡献(收益)、边际贡献(收益)率及变动成本率;④单一品种及多品种企业盈亏平衡法的应用;例2：设某企业去年销售收入S=2400万元，固定成本总额F=800万元，获利润M＝400万元，试计算盈亏平衡点销售额解：;⑤ 注意事项;练习1：某企业生产三种产品，其费用资料如表8—5所示： ;练习1 ：某企业生产三种产品，其费用资料如下表1所示： ;两表进行比较，能够看出，假使取消了乙产品的生产，该企业的盈利总额就会由8万元降低到6万元，减少了2万元。 ; 自此可见，