项目安全组织机构.docVIP

  • 16
  • 0
  • 约3.49千字
  • 约 8页
  • 2021-09-12 发布于山东
  • 举报
项目安全组织机构 编制 审核 审批 项目安全组织机构框图 项目经理: 项目经理: 项目副经理:项目总工:技术负责人: 项目副经理: 项目总工: 技术负责人: 办公室财务部经营部技术部 物资部安全部 办公室 财务部 经营部 技术部 物资部 安全部 工程部 二、组织机构人员职责 (一)项目经理( )安全职责 1、对本项目工程的安全生产负全面责任,要认真贯彻安全生产方针,坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产环境保护法律、法令、规定、制度、标准、规范。不论以何种形式组织生产,项目经理对本项目的安全生产负全责; 2、工程开工前,针对施工生产的具体情况,负责组织编制施工组织设计或施工方案,制定相应的实施性安全组织和安全技术措施方案及环境保护措施方案,经批准后,组织层层进行安全技术交底工作; 3、组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定,并监督实施。安全组织机构、保证体系健全,安排作业队(作业班组等)定期进行安全活动; 4、创建安全的施工作业环境,组织安全技术措施的实施,做到安全文明施工; 5、采用新设备、新材料、新工艺时,必须向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件的交底; 6、提供现场施工防护和安全设施所应用的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档