工程项目风险分析、控制与管理 .pptVIP

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  • 2021-09-12 发布于河北
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风险对策制定程序 1.风险控制 1)风险回避 2)风险自留 3)风险预防 4)风险隔离 5)风险分担 6)风险减轻/损失控制 来自 中国最大的资料库下载 第四章 工程项目风险控制与管理 本章重点:1. 工程项目风险分析 2. 工程项目风险控制与管理 本章难点:工程项目风险分析 教学目的:要求学生掌握工程项目风险概念及工程项目风险控制及管理,理解工程项目风险概念。 工程项目风险控制与管理 第一节 工程项目风险的概念 第二节 工程项目风险分析 ? 第三节 工程项目风险控制与管理 第一节 工程项目风险的概念 一、风险的概念 二、工程项目风险的形成、发展的机理 三、工程项目风险的特征 四、工程项目风险的分类 一、风险的概念 所谓风险是指实际结果与预期目标的差异程度。差异程度越大,风险越大;反之亦然。工程项目风险是指项目的目标费用、目标工期、目标质量与项目的实际费用、实际工期、实际质量水平的差异程度。 二、工程项目风险的形成、发展的机理 风险因素 风险事件 作用途径 风险损失 三、工程项目风险的特征 (一)工程项目风险的特征 (二)工程项目风险分析的系统特征 (一)工程项目风险的特征 1.客观性和必然性

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