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内容提要
本文主要研究了一汽-大众Audi C6 产品管理中的成本控制问题。文
中首先论述了成本控制在项目管理中的重要性,简要介绍了一汽-大众的
Audi C6 产品;然后从成本控制和成本分析两大领域对成本控制体系的研
究现状进行了阐述,分别研究了一般成本控制的理论进展和欧美典型汽车
企业的产品成本控制体系;再次对Audi C6 为例对一汽-大众现行的产品
成本控制体系进行了研究,同时对于一汽-大众汽车公司目前和新的产品
控制体系进行价值流和价值链分析;最后从而总结出一汽-大众产品成本
控制体系几点成功和不足,并且提出了面向国内汽车企业的产品成本控制
体系建设和完善的几点建议、所面临的难点问题和相关措施。
关键词:成本控制、价值链、一汽-大众、成本分析
目 录
第一章 绪 论 1
1.1 选题的背景和意义 1
1.2 国内外研究状况综述 2
1.3 研究的主要内容 4
1.4 研究的方法和论文结构 4
第二章 成本控制的理论和方法 6
2.1 现代成本控制理论 6
2.2 成本控制的主要方法概述 11
2.3 欧美典型制造业成本控制体系的研究 14
第三章 一汽-大众产品成本控制的现行体系分析 19
3.1 产品成本控制现行体系概述 19
3.2 产品成本控制的价值链价值流分析 22
3.3 成本控制的关键环节材料成本控制 25
3.4 一汽-大众产品成本控制体系面临的挑战 33
第四章 一汽-大众成本控制体系升级和优化 35
4.1 一汽-大众的产品成本控制体系升级构想 35
4.2 一汽-大众产品成本控制体系的优化 41
4.3 新产品成本控制体系价值链价值流分析 47
4.4 国产化产品成本控制机制的建立 49
第五章 完善一汽-大众产品控制体系的建议 52
5.1 完善产品成本控制体系需要的相关条件 52
5.2 完善产品成本控制体系的难点问题 53
5.3 完善产品成本控制体系的主要措施 54
第六章 结论 56
参考文献 57
论文摘要(中文) 1
论文摘要(英文) 1
致谢
吉林大学工商管理硕士学位论文
第1 章 绪 论
1.1 选题的背景和意义
1.1.1 选题的背景
随着市场经济的不断完善和世界经济一体化的深入发展,企业竞争的
范围日益扩大,竞争程度日益激烈,从长远来看,创造质量和成本优势是
竞争取胜的重要保证,因此,近些年来,成本控制渐渐成了企业管理的核
心和研究热点。对于中国的汽车业,由于市场正在向国际化、品牌化方向
发展,所以国内汽车企业为了迎接世界的挑战,纷纷进行新产品的研究和
开发,可是由于对成本控制的重视程度不够,导致企业开发的新产品成本
过高而失去市场竞争力的实例屡有发生,因此,产品的成本控制问题越来
越受到各大汽车企业的重视。
随着中国经济日益深刻地融入全球市场,国内企业已越来越多地开始
加强成本管理模式。但是国内的汽车业仅仅有少数的企业仿照国外的模式
进行了摸索,其他都还处于传统的成本控制模式,面对新的经营环境的变
化,很多汽车企业都在研究和学习国外的先进的控制方法。
1.1.2 选题的意义
为了使中国的汽车企业能早日摸索出适合其企业自身的好的产品成本
控制体系,使国内企业的产品成本控制水平有一个全面的整体性的提高,
使企业注入新的成本意识,从而形成能与国外汽车企业抗衡的较强竞争力。
本文以一汽-大众产品成本控制实体系的现状为研究对象,从成本控
制理论入手进行理论构建,其中成本控制理论方面主要对欧美典型制造行
业成本控制体系进行了学习和研究,进而对一汽-大众产品成本控制体系
成功与不足分析,总结并提出对国内汽车企业当前产品成本控制体系建设
1
第一章 绪 论
和完善的几点可行性建议。
本文希望通过对一汽-大众成本控制的详细描述和总结分析提出的一
些建设性意见,能够起到对其他汽车企业一定的学习和借鉴作用,为国内
汽车业的整体管理水平的提高作出一定的贡献。
1.2
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