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领导的18个“驭人术”，招招实用！
职场中，识人是“首要”，用人也很“重要”，但是驭人更“必要”。
领导驾驭不好下属，就会导致自己处于命令没人听、工作也没人做的境地。如果公司的领导都没有存在感，那么团队能团结起来吗？所以说领导者必须学会点驭人术。
一：欲擒故纵术。
如果领导想要罢免一位资历较高但是逐渐走向“低能”的下属，不妨使用“欲擒故纵”的法子，先放开他，使他放松戒备，一旦他破坏了规矩，就要抓住时机开除他。
二：推心置腹术。
对兼并过来的员工，可以采取这个方法。领导要把赤诚的心交给人家，平时多
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