工厂设备维护与TPM培训教材.pptxVIP

工厂设备维护与TPM;课程大纲;TPM的起源和定义;TPM的发展;TPM的定义;TPM的三大管理思想;TPM活动三大管理思想;TPM活动的八大支柱;TPM活动的内容;1.效益化的个别改善活动;1.个别改善的实施步骤;1.个别改善的实施步骤;2.自主保全活动;2.自主保全活动;3.建立计划保全体质;4.质量保全活动;5.初期管理活动;6.建构教育训练体系;7.间接管理部门的效率化;8.安全、卫生与环境管理;TPM活动效果 TPM是有利可图的管理模式;零故障与设备效率改善;3.故障原因分析及设备故障发生发展??律;故障对策的五个重点项目;故障对策的五个重点项目;实现零故障的五大对策;设备综合效率;设备综合效率表达式;设备综合效率的计算;宝科基地的设备综合效率;;影响OEE的六大损失;设备综合效率的分析方法;检查表;;自主保全;厂区设备现场的实际情况;厂区设备现场的实际情况;展开自主保全活动的具体步骤;展开自主保全活动的具体步骤;展开自主保全活动的具体步骤;展开自主保全活动的具体步骤;展开自主保全活动的具体步骤;自主维护的三大法宝;专业保全;专业保全;专业保全;专业保全;专业保全