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会计论文:新零售体系整合效应分析——以阿里巴巴并购饿了么为例
笔者认为从并购的动机来看,从阿里巴巴的角度来看,第一点是获得属于自己的价值链前端配送体系,完成“新零售”体系的搭建;第二点是通过并购饿了么取得了外卖市场份额,进军本地生活服务业,获得新的利润增长点;第三点是通过并购与自身其他的线下零售商产生协同效应,产生“新零售”的整合效应;从饿了么的角度来看,第一点是接受并购可以获得雄厚的资金来保障其补贴发放以及企业的运营,第二点是进提高了自己的竞争优势,利用阿里巴巴的平台引入更多的流量,探索更多业务。第一章 序论第一节 研究背景与意义一、研究背景2016 年 10
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