煤矿钻探队安全先进申报材料.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以 若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。 煤矿钻探队安全先进申报材料 强化现场管理真抓实干确保安全生产—松树滩煤矿钻探队“安全先进集体”申 报材料 松树滩煤矿钻探队队现有职工19人，其中团员10人，队干3人，大专以上文化程度5人，占26%，中专以上文化程度10人，占52%，高中以上文化程度4人，，占职工总数的22%。自2021年3月组建以来，这个队领导班子一直十分重视安全生产工作。他们牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任制的落实，狠抓质量标准化工作，近一年来实现了安全生产。该队认真贯彻落实集团公司、矿党政会议、文件精神，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，全年累计施工长距离钻孔4749米，职工持证率达100%，全年消灭了无轻伤人身事故，实现了安全生产一周年的好成绩。 一年来，该队在安全生产的成功做法主要有以下几点。深化认识抓责任2021年，该队把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做一件大事来抓。要求各级各类人员切实负起各自的安全生产责任，把安全生产当作队管理人员的第一责任、煤矿的第一政治、企业的第一效益、职工的第一福利的角度去认识、去抓、去管，在生产中严格执行安全生产一票否决制。根据各作业工种性质该队制定了各工种安全生产责任制度21个，主管矿长一直延伸到井下生产作业者。并注意把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，加大考核力度，促责任落实到位。通过深化思想认识，使大家都明白自己所肩负的安全生产责任，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事的局面。强化管理抓现场2021年，该队队干一班人，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想。全队上下，劲往下使，眼往下盯，根往下扎，狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。无论队长、跟班副队长还是技术员，至少保证每班有人下井检查安全生产工作。他们加强了了工作面的现场管理，从轨迹设计到钻机稳固、开孔实钻，严格执行班组长跟班制度，杜绝现场违章作业，确保安全生产。一年来，该队顺利安全完成钻机搬家收尾和新钻场开孔工作。硬化标准抓质量该队一直把质量标准化工作当做一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，大力开展“质量标准化，安全创水平”活动，在工程质量上坚持一把手抓到底，一把尺子量到底。队每月坚持召开两次工程质量会议，对钻孔施工质量上存在的问题及时整改。跟班队长对每班的工程质量进行检查验收，及时把信息反馈给主管队长或值班领导。班组之间开展长期性的工程质量自检、互检工作，工程质量不过关，不得交班。对上级部门查出的问题能当场解决的立即解决，解决不了的定人员、定措施、定标准、定复查人“四定”的原则限期解决。一年来，该队共施工了8个长距离钻孔，其中在西安煤科院的带领下施工了3个钻孔，单孔最长长度702米，单孔总孔深1023米，由该队自主施工了5个钻孔，其中最长孔深达到750米，总孔深1230米突破了煤科院专业施工单位的施工成绩。 2021年，该队开展了一系列的安全活动，用以提高职工的综合素质，传达企业安全生产管理理念。5月份，按矿要求开展了“安全班组建设”制订了16 条相关制度，加大了班前班后会的召开力度，坚持通过“安全技术每日一题”，提高职工素质，坚持班前落实责任、班后总结经验。在施工现场实施“危险源辨识及风险预控”将生产事故降到零。该队坚持每月组织一次员工安全学习，每月召开安全会议两次，每季度进行一次各岗位“应知应会”考试，使安全生产的思想意识在职工心中根深蒂固。极大的调动了广大职工的安全技术素质，为该队的安全生产、提高正规循环率、节支降耗等各项工作起到了极大的作用。同时在队里开展了员工展风采活动，进行了以书法、漫画的形式来宣传安全生产理念，组织员工建立个人、班组、区队三级自保、互保、联保制，实行经济联责、处罚连动、安全联保制，量化指标，钢化考核，以此促安全管理到位。从经济利益上加大对管理人员安全绩效的考核、兑现。加大班组长现场查隐患、反“三违”加大对“三违”人员的查处力度，坚持“三违”人员过“六关”制度，使“三违”者既丢票子又丢面子，有效地遏止了“三违”现象的发生，使安全生产工作健康有序地发展。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全生产工作是没有尽头的，更来不得些许的侥幸和大意，面对新的安全生产奋斗目标，该队广大干部职工决心在矿党政的正确领导下，精诚团结，继续发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，