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管理学控制习题 管理学控制习题 PAGE / NUMPAGES 管理学控制习题 六章 控制职能 传统的控制方法有哪些？ 答案：估计、统计资料、专题报告、盈亏平衡剖析、经营审察、深入现场。 简述控制的动向性特点。 答：组织是动向的，其外面环境及内部条件随时都在发生变化，因此控制标准和方 法不可以够能固定不变。 管理控制应拥有动向的特点， 这样能够提高控制的适应性和有效性。 简述现场控制的弊端。 答： 1) 简单碰到管理者时间、精力、业务水平的限制。 2) 应用范围较窄。 3) 简单在 控制者和被控制者之间形成对峙。 简述影响组织目标实现的主要要素。 ( 即：控制的对象 ) 简述影响组织目标实现的主要要素。 ( 即：控制的对象 ) 答： 1) 环境特点及其发展趋势 2) 资源投入 3) 组织活动 5、简述拟订控制标准的步骤。 答： 1) 确立控制对象。 2) 选择控制要点。 3) 拟订控制标准。 简述工业企业常用的控制标准。 答： 1) 时间标准。如工时、交货期等。 2) 数量标准。如产品数量、废品数量等。 3) 质量标准。如产品等级、合格率等。 4) 成本标准。如单位产品成本等。 简述拟订控制标准的方法。 答： 1) 统计标准：利用统计方法来确立预期结果。 2) 经验标准：依照经验和判断来估计预期结果。 3) 工程标准：在客观的定量剖析的基础上建立标准。 简述控制标准的拟订要求