农业综合开发高标准农田建设项目施工组织设计.pdfVIP

第一章 工程概况 第一节 工程概况 1、项目名称： 2012 年度阳西县溪头镇高标准基本农田建 设项目 2 、建设地点： 阳西县溪头镇石港村委会、宫花村委会、 蓝袍村委会、白水村委会、潮丰村委会、白土村委会 3 、工程规模：整治农田 9200 亩，衬砌 “三面光”灌渠 46 条共 26680 米，其中支渠 7 条共 7500 米、斗渠 13 条共 6340 米、 农渠 18 条共 4460 米，灌排两用渠 8 条共 8380 米；修建水陂 2 座、分水闸 4 座、涵洞 46 座、渡槽 3 座、倒虹吸管 1 座、跌水 1 座，新修二级田间道 10 条共 6700 米、下机道 32 处，建标志 牌 1 座。 4 、招标工期：150 个日历天 5 、工程质量要求：达国家合格标准。 6 、建设单位：阳西县溪头镇人民政府 第二节 编制依据 7 、 《2012 年度阳西县溪头镇高标准基本农田建设项目》 招标文件和招标答疑、补遗文件。 8 、 《2012 年度阳西县溪头镇高标准基本农田建设项目》 的施工图设计文件。 9 、国家现行有关水利工程施工及验收规范、规程、标准以 及省市对水利工程施工管理的有关规定。 10 、 我公司实际技术力量、机 设备、施工技术管理水 平和类似工程的施工经验。 11 、 我公司的质量手册、程序文件及各项管理制度。 12、 省、市有关水利工程建设管理、质量、安全、文明 施工、防噪、质检、监理等的相关规定。 第三节 编制原则 13、 本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期， 确保工程质量，创一流管理的指导思想进行编制。 14、 在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验 的管理人员和 有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织 管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、 物力、财力的分配和安全保证等。 15、 在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机 械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的 物资条件。 16、 在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用 统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，不断加快工程进 度。 17、 在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的 实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工 程质量和工程工期。 18、 精心进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工， 搞好环境保护。 19、 严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强 生产管理，确保工程质量、工程工期和施工安全。 20、 实施 “精品工程”战略，通过精心组织、精心施工， 保优质、创信誉，向业主交一个质量合格，用户满意的工程。 第四节 编制说明 （一）、本施工组织设计是根据工程设计特点、功能要求， 并本着对业主资金的合理 用和对工程质量高度负责进行编制。 （二）、编制的原则是：经济、合理、优质、高效、技术先 进。 （三）、本施工组织设计采用先进的施工工艺，使工程质量 与工期控制措施到位，确保工程施工质量、工期与施工合同一致。 （四）、本施工组织设计采用文字与图表相结合的形式，对 各分部分项工程的施工方法、拟投入的施工机械、设备、劳动力 计划作了说明。 （五）、本施工组织设计结合工程特点拟出了切实可行的工 程质量、安全生产、文明施工、工期保证等方面的技术措施；同 时对关键工序、复杂环节重点提出了相应技术措施，如冬雨季施 工措施、降低环境污染技术措施以及交通组织、安全文明施工等 措施等进行了阐述。 第二章 施工组织机构的建立与运 第一节 施工组织机构的建立 一、施工组织机构 公司经理全面负责 总工 师 公司总会计 公司副经理