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建筑工程管理制约因素与应对措施 摘要：随着科学技术的发展，社会的经济也跟着快速发展，其中建筑工程的发展就是一个特别明显的事例，就我们国家现在的建筑工程来看，速度得到了提高，但是在工程管理中却存在着很多的问题，所以，只要我们提高对工程管理的效果，那么我们就能提高建筑工程的经济利益，我们也可以从这些种种问题中体现出了对建筑工程管理的重要性，本篇论文就对建筑工程管理的制约因素与应对措施做出了一定的说明，并谈谈我对建筑工程管理的一些意见和看法。 关键词：建筑工程;制约因素;应对措施 建筑行业的不断发展，规模的不断扩大，市场中公司之间的相互竞争越来越激烈，要想在激烈的竞争中能够获得先机，那么就要对建筑工程管理要有一个好的模式，一个好的管理模式决定了建筑工程的发展方向，决定了我们是否能够在竞争中处于领先地位，从而去发展自己的建筑工程产业，提高自己的经济效率。所以我们要对建筑工程管理的制约因素有一定的了解和解决措施，以便于我们建筑工程的发展。 1建筑工程管理的现状 随着建筑工程管理的不足和建筑企业的快速发展，导致我国建筑的发展现状不是太美好，主要表现在对工程质量的不重视，安全问题过于突出，资金的管理等方面，还有一个就是由于目前我国科技水平的快速发展，导致我国建筑企业的水平处于一个相对较若的阶段，这就是我国目前的建筑工程管理的表现现状，这种现状的出现会让我们的建筑工程中有着很大的问题，而这些问题却直接的影响到了我们工程建筑经济效率，只要公司的总经济效率发生了下降，那么最后在给工程人员的经济收入造成很大的影响，这样就不利于建筑工程和工程人员的长期发展。 2建筑工程管理的制约因素 2.1缺乏先进的科学的方法 目前，我国的建筑工程中的科学方法还不够完善，这会导致建筑公司的经济效率下降，由于市场的激烈竞争，一个建筑工程项目的获得必须要一个一个现金的科学技术作为竞争的基础，科技落后就会导致建筑工程时间变长，哪样需要的投入就要变大，加大了建筑工程经济负担，降低最后的经济收益。 2.2资金过于分散，使用效率较差 在经济的投入方面，大家都知道，建筑的经济投入是比较分散的，所以大部分的建筑企业都不能够合理控制好资金的管理，这种现象直接导致了建筑工程中预算开支和实际情况的严重脱节，从而影响到了工程中的资金运行，其中出现这种问题的主要原因就是资金计划的完善度还不够。 2.3资金管理制度不健全 在资金的管理方面，我们缺乏一定的组织和实际行动，导致有的支出无法落实的建筑工程的人员手中，这样就会影响到工程人员的积极性，从而影响到了工作的进度，将工程的工期变长了，这样下去，工程的实际资金投入就会超过预算开支，就降低了建筑工程的经济效率，同时获得经济利益也就相对减少了，这就会让建筑企业的发展速度受到严重的影响。 2.4对安全设备的工作方面 在安全方面，任何事情的发展都离不开安全的保障，要是没有一个优秀的安全系统，同样对工程的进度，和工作人员的影响都是非常大的，目前我们在安全检测方面存在在小问题忽略，大问题简化的现象，所以，我们必须要对这方面的投入进行重资金的投入，从而保证安全，在保证安全的前提就能准确施工，按时完工，如果没有就会出现安全问题，导致工期延误，经济管理不全，建筑企业的经济收入不高，发展缓慢。 3建筑工程管理的制约因素与应对措施 首先，资金是建筑工程长期发展的基础。建筑工程的资金管理需要我们通过合理的计算和操作，才能进行有效的预测和掌握资金的投入问题。我们只有不断加强资金管理，合理分配资金，提高企业的经济效益。伴随着我国市场经济制度的不断变化，我们要改变古板的资金管理政策，不断的进行创新。才能让资金管理在建筑企业发展过程中起着关键性的作用。所以，我们要加强资金管理工作，把资金管理落实到每一个管理层面。那样我们才能不断的改革更新。然后就是科技和安全方面，如果科学技术过于落后，不仅会影响到经济效率问题，还会有安全问题，所以我们要解决安全问题那我们首先先解决科学技术问题，要想有一个优秀的科学技术，那么就必须依靠国家的帮助，因为国家拥有着全国最好，最优秀的科技人才，我们要通过政府的支持来获得国家的帮助，获得更多的技术人员，同时我们也可以将这些技术人员请回来对我们自己的技术人员进行培训，这样不但能提高建筑企业中工作人员的综合能力和素质，还能提高工作人员掌握和运用相关新技术的能力，这样我们的工作人员也就能够做到与时俱进，跟着社会同步发展。只要我们做到了科技人才技术的提高，那么我们在设备安全问题就可以得到轻松的解决，我们的这些技术人员就会在出现安全隐患的时候去解除这种安全隐患，让工作人员能够在安全的工作环境中放心工作了