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隔音降噪施工组织设计方案 英威达特种纤维（上海）有限公司增资扩建项目施工组织 设计第一章工程概况 1、工程概况英威达特种纤维（上海）有限 公司 SM6/7 、SM8/9 项目新增隔音降噪措施。 2 、工作内容 1.1SM8/9 隔音措施 1）SM8/9 内冷却塔隔音栅 （型号 NC8412QPN1 配以 1.2m 的出口消音器） 2 ）SM8/9 内 AHU-1 和 6 风管消音器和隔音罩 3 ）SM8/9 内蒸汽管缠绕 4 ） SM8/9 生产车间屋面风扇进出口消音器 5 ）变电站降噪器 1.2SM6/7 隔音措施 1）SM6/7 内冷却塔消音器 2 ）SM6/7 内 AHV-1 和 6 管道消音器 3）SM6/7 内 DP-DPO 隔音百叶 4 ）SM6/7 生产 车间屋顶风扇进出口消音器 5）公用车间隔间内衬第二章现场管 理人员组织架构及人员构成 1、施工管理机构组织施工管理机构 的合理组织是整个工程科学施工的先决条件，将在保证工程质 量、安全生产、文明施工及施工进度等方面起到关键性的作用， 也是一个工程能否顺利完成的重要保证。 为确保本工程质量、安全生产、文明施工及施工进度达到预 定目标，将采取以下组织部署。 公司总经理公司副经理公司总工程师行政科质量科安全科材 料科技术科动力科劳务科财务科项目部 2、施工行政管理体系项 目总监项目经理技术总负责安装作业班组架子工作业班组钢筋 作业班组木工作业班组砼作业班组砌筑作业班组装饰作业班组 油漆作业班组防水作业班组现场测量放线现场调度现场施工管 理工程技术资料管理安全监督与管理质量监督与管理材料计划 统计材料采购供应计划预算统计管理上报各类报表成本核算与 控制财务会计劳动人事管理治安保卫测量组施工组技术组质安 组材料组计划预算组财务组行政保卫组生产线后勤线 3、工程质 量管理体系工程指挥部监理工程项目部业主材料组质安组施工 组测量组技术组各工种班组 4、安全生产、文明施工管理体系工 程指挥部监理业主工程项目部机电班施工组质安组材料组行政 组各工种班组 5、工地治安管理体系工程指挥部当地派出所工程 项目部工地治安保卫员治安值班员各工种班组夜间巡逻门卫 60/606、英威达 T75 二期扩建工程管理组织机构项目总指挥：王 永章项目经理：陈健常务项目副经理：于新雷项目工程师：赵畅 施工管理部质量技术部材机管理部商务管理部安全管理部生产 经理：殷国华质量主管： 王晓辉主管： 王永智主管： 易建斌主管： 刘江波土建工程师：许正明测量工程师：吕学兵项目采购：郭祥 喜合同管理：潘子健安全工程师：王学峰钢结构工程师：倪建峰 资料员：肖银萍现场采购：陈德信安全工程师：涂小琳机电工程 师：胡永志唐艳萍收料员： 王美珠安全工程师： 孔维光土建工长： 陈自贤仓管员：刘江宜后勤管理：陈德师机电工长：王万勇机管 员：陈建标第三章本工程的重点及难点分析 1、钢结构吊装不得 用吊车 SM6/7 内冷却塔出入口隔声栅板的钢结构吊装，由于没 法进入吊车， 吊装时不能采用汽车吊进行吊装， 这给隔声栅板的 吊装增加了难度。 所以吊装均采用人工手动葫芦吊装。 进入该区域通道狭窄， 两边均是已有的建筑， 材料运输困难， 所以材料运输需分段运输， 从厂区的西侧道路运输到冷却塔的东 面。 2 、MFG 屋顶风扇进出口消声器 MFG 屋顶出口带过渡管， 位