煤矿一线单位优秀工作奖励办法.docxVIP

煤矿一线单位优秀工作嘉奖方法 煤矿一线单位优秀工作嘉奖方法　　　　为调动一线干部职工的工作主动性，鼓舞创新，表扬先进，促进全矿平安生产整体水平的提升，依据矿务会精神，特制订本嘉奖方法。一、指导思想和工作原则　　1、指导思想　　　以李矿长科技兴矿、创新进展及申煤五届五次职代会重要思想为指导，以促平安、促生产、促创新、促工作为根本目标，立足全矿和谐进展大局，仔细考评，奖罚结合。　　2、工作原则　　　①、操作程序化、考核数据化、评分标准化、管理人性化。　　　②、公平、公正、公开。　　　③、奖罚结合，综合推动。二、适用范围　　一线各单位：调度室、安检科、技术科、机电科、通风区、采煤区、掘进区、巷修区、运输区、洗煤厂、电厂，并包含相关附属单位。三、成立组织，明确职责　　1、成立评奖工作领导小组　　　组长：索银金　　　副组长：一线各副总以上矿领导　　　成员：调度室、安检科、技术科负责人　　2、设评奖工作办公室于调度室，评奖办主任由韩增彬兼任（资料员：赵栋、索安增、张娅婷）。评奖办职责：　　　①、仔细实行评奖工作指导思想和原则。　　　②、制定出台并准时改进完善《评分表》。　　　③、准时组织检查和评比。　　　④、整理、统计、总结各项数据，准时上报领导小组。　　　⑤、依据程序和标准，作出最终嘉奖结果并公示之。四、基本奖评机制　　1、考评方法①、调度室牵头组织，对一线各单位每旬考核评比一次。实行百