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建筑工程项目管理质量控制实例分析 1施工前质量监管 建设工程的实施与展开应当按照国家ISO质量体系要求完成，建设质量的监管主要通过建筑材料，建设与建设的调拨等方面展开，建设出质量优等的建筑物。为保证建设质量，将按建设工程质量监督程序从项目检查的各个方面去落实。建设部门还可以聘请高级管理层，组成一个综合性的，系统的引导和管理建设的技术指导班子。1.1加强对建筑施工组织方案的设计。加强建设规划，是保证建设顺利进行的概要文件，有利于现场建设的科学管理，保证建设有序进行，实现建设全程控制。因此，设计在建设组织规划时，要求能够体现对建设现场的整体管理性，细化建设人员的责任，保证机械装备、人力、资金等科学项目的建设指标标准化。1.2加强对图纸的设计。研讨的主要目的是在图纸上找到问题并解决。审图时，为了避免建筑应用程序出现技术性问题，图纸必须与建筑环境一致。具体从以下方面考虑：设计的直径规格与品种是否与实际建筑相同；装备的实际安装是否有专业矛盾；以有保障的建筑设计图纸为基础，才能改善建筑质量，体现统一的建筑统一性。1.3细化质量责任主体。若想实现对质量进行控制监管的目标，则必须在建设领导的指导下，按施工情况分配施工项目，同时，施工主任工程师要加强对施工质量的监管，对国民负责，提高质量监管标准，必要时使用《质量规划》《质量管理系统》及其他系统约束和规范建设人员的行动，保证每个人都认真履行施工责任，按照施工要求和规格进行施工。1.4强化对材料采购环节的管理。我国政府公布的《建筑法》，规定建设项目使用的材料和装备必须满足建设设计条件。因此，在实际施工中，在材料采购、材料测试、材料运输和材料使用方面，必须加强对材料调拨的管理。由于建设项目整体建设质量与建筑材料关系很大，不合格的材料将直接影响项目整体建设质量。因此，在实际施工中要严格监管材料采购工作，所有进货材料都要确认有没有检验报告书和工厂认证书，必要时要对一般材料进行抽样检查。建筑材料完成建设项目建设分析后，在进行建筑材料的检验时，主要是检查钢筋杆子的等级、类型、腐蚀等，必要时送检，水泥材料要求具有出厂合格证、工厂的日期、类型品种、检验结果报告书等。为保障钢筋混凝土符合建筑设计的材料要求，则应严格控制砂石的含水量，直径，坍落度和混凝土的混合比例，以满足建筑强度要求。 2建设中的质量管理措施 在实际施工中，要根据施工项目质量施工的条件及规定，对施工进行反复检查，特别是在主要施工项目施工前，为了减少发生不安全的事故，要加强对主要工程项目的检查，加大检查力度，提升建筑物的整体水平。2.1加强对隐蔽项目的管理。本文分析的实例工程设计和建设包含有许多隐蔽的项目，对隐蔽的项目的管理与控制对整体建设效果有很大的影响，而且，隐蔽的工程项目在施工验收和工程结算方面发挥了很大的作用，管理好隐蔽的项目可以保证工程造价的正确性。由工程项目的实际实施情况来看，必须在基础施工中验槽的环节，检查土壤宽度、深度和土壤质量是否符合建筑土壤设计的要求，并与相关管理人员协调其他流程工作。在建造隐蔽的建筑物前，必须对建筑所选的材料进行检验。施工期间，被隐蔽的工程，其部分材料状况要随机抽查，不符合施工条件的，不得使用。同时，为了保证施工设计施工的顺利进行，还要检查钢筋的数量，间隔和规格。混凝土浇捣前检查钢筋的走位情况，一旦出现变位则需及时校正。2.2加强对施工资料的监管。加强对建设项目的资料管理，要根据建设进度合理收集和管理建筑材料。每一个项目完成后，都要积极做好工作记录，做好对下一个项目的质量记录和质量验证工作，完成分工程后要根据子工程分特性确认施工质量标准，随机检查其功能数据和安全数据。施工前要检查建筑材料，结构零件及设备，收集测试报告。根据施工进展情况，持续地收集和收集数据，这样就能顺利地完成施工，减少施工中数据的遗漏。2.3使用的创新技术。技术创新的本质，就是运用创新的技术，创新的知识，创新的生产方法等管理和管理建筑，改善建筑的技术内容，提高市场竞争力，体现建筑工程的建筑价值。同时，应该积极寻找减少材料消耗量的方法，保证施工中施工质量，在保证施工质量的基础上最大限度地提高体现企业优势的技术方法。只有掌握了建设相关技术，才能增强企业的市场竞争力，企业才能在市场上占据有利地位。同时，我们必须保证企业技术创新体系的改善，促进企业的发展。2.4加强对钢筋混凝土施工的监管。在进行钢筋混凝土的施工监管时，施工管理可以将焦点放在施工要点的位置，从而对此进行控制。例如，安装模块时，要保证模块的安装位置、大小和安装环节准确无误，以此来改善整个施工的准确度，确保模块的安装满足施工承重的要求，避免施工中存在的负荷不足等问题。在进行这项建设管理工作时，须有专业技术强的建设专家对梁、柱子和断面的尺寸检查，并且要检